为什么职场中有些人成长快，有些人成长慢？

在职场中，每个人的成长速度都不一样，有人很快，有人很慢，有些人工作两三年就已经变得非常老练，而有些人工作七八年还是只会做手头的那点工作，我们有没有想过，为什么会有这种速度的差异？

要回答这个问题，我们首先要想搞清楚一点，成长的作用机制是怎么样的？

在我看来，成长的过程应该是：我们遇到了一个困难，现在的自己搞不定，或者说处理起来有点吃力，然后通过自己的学习、摸索和尝试，以及在别人的帮助下，慢慢搞定了这件事情。最后通过总结经验，让自己在下一次遇到类似的事情的时候，拥有了独立完成的能力。

比如说组织一场活动，如果是第一次，任何人都会有点懵，不知道从哪里下手，也不知道该如何分配工作。但是如果我们做过几次活动以后，我们就能学会如何明确活动方向，确定主题，制定方案，分配工作，跟踪进度，现场组织等等。

当明白了这个成长机制以后，我们再想想成长的速度取决于什么呢？很简单，成长的快慢在于：当我们遇到困难时，走完整个成长流程，从不行到行，所花费的时间长短。

有些事情很简单，可能只要我们稍加学习，或者别人稍加指点，花一两个星期的时间就能学会。这类事情对于大部分人来说，都不是太大的问题，只要会适当的反思自己，会主动学习，那么就能掌握处理这类事情的能力。

有些事情很难，可能需要我们克服很多深层次的因素，需要很深刻的改变自己，或者说是一项系统性的工作，需要长期的积累，那么我们可能花几年的时间才能学会，甚至有些人可能一辈子都改变不了。这可能常常是大部分人都会面临的问题，也是大部分人遭遇成长停滞的主要原因，也是成长过程中遇到瓶颈的主要因素。

比如说，与人沟通这件事情，有些人可能比较内向，不大擅长，那么，如果不花费时间和精力去刻意的学习和锻炼，而是把自己躲起来，去逃避沟通的话，那么很可能无论工作了多长时间，都还是不擅长这件事情。

现在回到我们的主题，如何才能提高我们的成长速度呢？

我觉得关键在于两点：一是相信所有的事情都是可以学习和改变的，二是尽可能缩短整个成长过程所花费的时间。

第一点很重要，因为很多人在遇到一些自己不擅长的、搞不定的，特别是与自己性格相冲突的事情，需要自己做出很大改变的时候，往往都会给自己找个理由：我不擅长这件事情，是因为这件事情不适合我，我天生的性格就是如此，我很难再改变自己了，那么我就不去做这件事情好了。

有些事情我们确实可以选择不去做，但是有些事情是我们想要实现进一步成长，必须要去战胜和克服的。比如前面所说的与人沟通这件事情，在任何行业、任何领域，如果我们想要取得更大的成就，都需要培养自己拥有良好的与人沟通的技巧，即使我们的性格很内向，即使我们现在不擅长与人聊天，那么我们也要想办法去学习如何与人沟通，任何事情都是会有技巧和方法的，而且也会有很多公开的学习资源可以供我们去使用，所以，不要被自己现在的性格所约束和限制，如果有些事情真的很重要，那么一定都是可以学会的。

再者，关于第二点也十分重要，当我们坚定了任何事情都是可以学习和改变这个信念以后，接下来就是实际的行动了。有些人成长的慢是因为他不相信可以改变，而有些人则是因为行动慢了。

对于一个职场人来说，很重要的一点是：在工作中，一旦发现了自己的弱项和不足，立马去学习和加强，越快越好。理由很简单，基于两点，一是在职场中，绝大多数情况下我们一直在做与自身能力相匹配的事情。二是我们只有做适当超出我们能力范围的事情才能获得成长。

这是怎样的逻辑呢？在职场中，成长是需要机会和平台的，只有当我们被赋予了适当超出我们能力范围内的工作，然后通过努力胜任了这样的工作时，我们才能够获得成长，如果说我们一直无法做好当下的手头的工作，那么我们也就得不到更进一步锻炼的机会。所以当我们在做手头的工作，发现了自己能力的短板时，在我们补足这个短板之前，我们很难再获得进一步锻炼的机会和平台，如果我们一直无法补足这个短板，那么我们将会停滞不前。

所以，快速的解决自己在工作中遇到的问题和发现的短板，能够让我们快速的获得新的机会，而新的机会又会带来新的成长，从而形成了一个持续不断的，快速的，正向的循环。

最后，回到本文的主题，职场中成长速度的快慢取决于我们对待困难事情的态度和行动。在职场中成长快的那群人，一定是在遇到很大的困难时，能够快速的学习，快速的发现自身短板，快速的补上不足，然后又快速的去寻找下一次新的机会。