构建游戏化组织，让工作变得更有趣

1、设定明确的团队愿景

在新时代的环境下，管理能力的突出表现在善于营造氛围，让工作变得有趣。原有的单纯的用钱和梦想已无法满足现在大多数年轻人的需求。具体而言，就是将工作流程游戏化，即用游戏的结构来组织工作流程。要先设立清晰具体并且足够强大的愿景，联系到小组，这个愿景要让组员们感到与自己有关，可以通过头脑风暴的形式大家一同探讨出自己团队的愿景，这样每个人都有参与感，团队才能运作的更好。

2、团队的管理者需要不断优化规则，包括团队的激励机制、财务结算方式和授权方式等都需要设定。新的管理方式下，大家只需要对游戏规则负责，不用刻意去讨好管理者，工作效率就会大大提升。也能够让一些能力优秀的组员在工作中脱颖而出。

3、要建立及时的反馈机制

在日常工作中，无论组内成员工作完成情况如何，好与坏，都应该及时给予相应的反馈。做得好的给鼓励表扬，暂时落后的给方法帮助成长。