里程碑：200场，高管教练精通之旅 2020.9.19

在人生的成长发展道路上会经历一些重要的里程碑，如同公路上的里程碑标志着你的进度和历程，有些里程碑或许是量变中的一小步，有些里程碑是或许是人生中的大跨越，有些里程碑或许是你的高光时刻或巅峰时刻，有些里程碑是你的人生至暗时，刻，有些里程碑标志着你的重大转折点……

今天是自己踏上高管教练之旅的一个小小的里程碑，从年初一月十六日到今天本年度累计一对一高管教练200场，有十余家企业七十多位企业中高层管理者参加为期三个月的引力波领导力提升特训营项目，至今已经进入到第三季。

暮然回首来时路，自2016年初创业创建自己的管理顾问公司，给自己定位做个知识工作者，斜杠青年，身份标签定位：管理顾问/培训师/领导力教练/职业导师。为了提升胜任力及专业力，管理顾问源自27年企业实战经验的积累，培训师除了在做企业高管时就喜欢培训，自学实战为主，今年元旦终于系统学习训练埃里克森国际教练学院玛丽莲.阿特金森博士讲授“立足奉献：国际教练型培训师培训”，从业余到专业补上了专业化这一课。

为了成为专业水准的领导力教练，2018年4月物色学教练，众里寻他千百度，最终选择学习埃里克森国际教练学院“教练的科学与艺术”，学以致用，课上重在吸收，课后重在转化，从学教练到做教练，最终成为一个专业教练。知行合一，教练不是教出来的，也不是学出来的，教练是练出来的，刻意练习，精深练习，循序渐进，日日精进，总结复盘，反思内省，自我觉察，纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，实践出真知，几乎全部都是在真实客户和真实场景中练习教练，即使是五模块的六场辅导及PCC口试，也全部采用真实客户，好处面临真实客户会遇到各种挑战，不足是总结复盘时客户难以像同学相互间练习时给予精准反馈，完全靠自己的自我觉察力，往往当局者迷，旁观者清。从开始一次性“一对一”教练，到2019年尝试有五家公司高管参加为期3个月6次教练。

进入到2020年初开始尝试探索一条新路，将培训及一对一高管教练及导师辅导三位一体，优势互补，发挥协同效应，从构思设计到项目实施，从零到一，说干就干，边干边总结复盘，迭代优化，限定每季度20位学员参加特训营，转眼之间已进入到第三季，有60余名学员参训。在新冠疫情期间，探索尝试线上培训及直播，探索业务转型，求新求变，客户定位从中小型企业向大中型集团企业转变，是公司发展的一个重要里程碑，标志着将复制新模式进入到集团企业。七月份与正大生物区合作，助力推进业务转型，组织变革，文化重塑，推出“变革领导力特训项目”，复制“引力波领导力提升特训项目”模式，开启“变革领导力”探索实践，成为一个领导力进化实践的里程碑。

九月份推进内蒙正大“修炼内功，绩效跃升”高管领导力特训项目，首批学员有36人报名参加，为保证特训质量限定25人中高管参加，从经理级到副总裁，个人手里每月已经有26人在做高管教练，难以满足日益增长的教练需求，首次扩充教练团队，首批精选三位教练伙伴，结伴同行，组团做教练，共有5位教练承接32位学员，其中包含8位九零后，作为父子教练，儿子作为九零后自2019年学习教练后在企业中专注给九零后学员做教练。教练伙伴们到企业现场召开项目启动会，开启一天教练工作坊，六个月的领导力特训项目正式启动，其后召开了线上培训“制定个人领导力发展计划”，绘制个人人生平衡轮，领导力核心技能平衡轮，领导者品格平衡轮，制定个人领导力提升目标及路线图，三个月后宽屏总结，六个月后项目总结复盘，组建教练团队，探索优化新模式，又是一个新的里程碑。

今年以来200场一对一教练中，既有企业中高层管理者，又有参与美丽中国公益项目的两位支教老师，还有参与埃里克森公益教练项目推荐的六位客户。今年六月底通过了ICF国际教练联盟的PCC（专业级教练）认证口试，成为一个准PCC,年底前累计教练小时数将超过600小时，具备成为PCC的资格条件。

以终为始再出发，本月开启学习EMCC（欧洲教练导师协会）导师认证学习课程，继学习教练之后，践行终身学习，持续成长的又一个新的里程碑。将教练技术及导师技术相结合，助力升级“引力波领导力提升特训营”，精益求精，力求获得指数倍增效应。

作为学生：好好学习，天天向上！

作为教练：多多教练，日日精进。

教练精通之旅永远在路上！

闻道有先后，术业有专攻。

十年磨一剑，功到自然成！

仅此纪念200场高管教练！