2018-08-01

孙小猛～河北惠友集团

【日精进打卡第141天】

【知～学习】

《六项精进》3遍 共423遍

《大学》3遍 共423遍

【经典名句分享】

人生：赢在坚持，贵在速度

【行～实践】

一、修身：（对自己个人）

读书学习分享《 管理者应具备的素质》

二、齐家：

给家人打电话

三、建功：（对工作）

到办证大厅办理营业执照

｛积善｝：发愿从2018年3月11日起尽力行善事。今日1善~

【省～觉悟】

执行力差的5大原因

1、员工不知道干什么

公司没有明确的能够落实的战略规划，没有明确的营销策略，员工得不到明确的指令；还有一些公司政策经常变，策略反复改，再加上信息沟通不畅，使员工们很茫然，只好靠惯性和自己的理解去做事。

这就使员工的工作重点和公司脱节，公司的重要工作不能执行或完成。

2、不知道怎么干

外企的员工入职后一般都要经过严格的培训，国内企业则不然，要么没有培训直接上岗，要么培训没有针对性和实操性，要么只是对员工做励志培训和拓展训练，员工热血沸腾但工作怎么干还是不知道；有的只给员工做一些行业趋势、宏观战略的培训，也还是没有交给他们方法。

这里面还有一个比较普遍的深层次原因，就是中高层领导自己也不知道怎么干，就没法对下面的人说清楚，总监说不清，经理也说不清，最后是真正执行的最底层不会干，有苦说不出。

3、干起来不顺畅

如果士兵在前线打仗，后勤给养供应不上，请求支援但是指挥部没有反应，负伤了得不到快速的救护，那士兵的斗志显然会受到很大的影响。

公司亦然，慢慢的热情被消耗，慢慢的就变得不主动做事了。

4、不知道干好了有什么好处

古代作战时，如果一座城池久攻不下，攻城的将军一般会下一道命令：城破后3天内士兵可以随意烧杀抢掠。结果士气大振，一天城破。

销售永远都是只看眼前的，这是工作性质决定的，当眼前的好处看不到时自然就没有太大的兴致去做。

5、知道干不好没什么坏处

如果只有“城破后3天内士兵可以随意烧杀抢掠”的承诺而没有“当逃兵立斩”的规定，肯定会有一部分士兵找机会开溜，从而动摇军心。知道干不好没什么坏处来自于三个方面：

【感谢】

1、感谢反省三组的家人们的陪伴。

2、感谢盛和塾对我的谆谆教诲。

3、感谢军校朱总，徐水刘店及全体员工的支持。

4、感谢父母的养育之恩！

5、感谢员工们兢兢业业！

【志愿】

发愿在每天积善行，坚持做个心地善良的人，每日反省，事事承担，坚持做好每件事，坚持读书，改变自己，用不同的自己得到不同的未来。

【打卡始于20180311，持续打卡于20180801】