2019-12-15 COT筹备会 会议纪要

COT筹备会 会议纪要

 

一、会议时间：2019年12月15日 星期日

二、会议地点：玉函银座鲁商享空间

三、会议流程：主持人开场如风

破冰介绍如风

主题分享查理、西城、如风、庆峰、方堂

四、主题分享纪要：

1、查理《头马的故事》

一个组织能够长久不衰，总有一些历史沉淀的东西，在头马就是不断历练自己、成长自己的过程，希望大家都能在头马成长起来。

IVY反馈：要享受舞台中的每一刻，不要让PPT等辅助材料让自己的演讲受限，也要注重舞台仪式感（比如：着正装）

2、西城《PATHWAYS了解多少》

登陆官网及查阅PATHWAYS的路径

ICE BREAKER需要做几次? 三次！

没有反馈的演讲是不值得的演讲。

演讲的建议和反馈是否一样？建议：请不要害怕、你要站直

反馈：你的身体有些弯曲

完成项目可以达到什么水平？

Pathwaysde“圣经”是什么？

深挖Pathways青铜变白银，再挖Pathwasys白银变黄金。

头马是有底层逻辑的：learn by doing

3、如风新会员成长体系

你在头马的终极目标是什么？（灵魂发问，弄清自己在头马要干什么事，才能有目标的完成每一步）

DTM：杰出头马会员，新会员成为DTM路径

利用演讲打造个人标签。

理解情商：觉察自己的情绪、觉察交流对象的情绪，并且在对话中及时调整。

什么是自信？通俗举例：你喜不喜欢自己，你是否愿意嫁给异性的自己。

4、查理《头马点亮生活、释放你的能量》

俱乐部的能量和信念是什么？官员要有更高的眼界和格局。

5、如风《官员职责介绍》＋互动

三组分组讨论展示：如果用一幅图来展示，头马的七位官员分别应该在什么位置？

A  把七个官员比喻为一条鱼身上的众多部位

鱼头：主席俱乐部的头脑

鱼嘴：VPPR对外吐出新鲜思维，对内吸收新鲜事物

鱼骨：VPE掌管整个PATHWAYS的路径

鱼尾：Secretary负责官员会议的召开，掌管俱乐部走向

鱼鳃：VPM呼吸新鲜空气，表现外在气质与文化

鱼鳍：财务官与事务官在俱乐部起分担支撑作用

B  树干：主席  中坚力量，有力支持

树根：SAA做好基础性工作，给予支持

树枝：Secretary支持和记录展现主席对俱乐部的工作安排及部署

果实：VPE让俱乐部的会员们有收获、有结果

水：VPE滋润和用爱浇灌会员

鸟：VPPR呼朋引伴、宣传展现俱乐部

叶：财务枝繁叶茂

C  七位官员像一根藤上的七个葫芦娃，七色莲心，连成一心，带着梦想去追光

大娃力大无穷三娃钢筋铁骨SAA

二娃千里眼顺风耳，VPPR

四娃喷火，VPM

五娃吐水，VPE

六娃隐身，前任主席和官员

七娃宝葫芦，Secretary

莲心莲心：主席把七兄弟连成一体。

6、方堂《MOT环节》

给与会员服务的“峰值服务”有什么？——MOT（moment of truth/关键时刻）

关键时刻：第一印象、会员入会、会员友谊及多样化沟通、手册项目规划和会议组织、会员实力、成就奖励

7、庆峰《我眼中的峰会》

总述：强大能量场、大咖云集地、真爱志愿者

强大能量——大区峰会可以看到：中区演讲冠军演讲、工作坊、荣誉殿堂

大咖云集：和演讲冠军及优秀官员、工作坊嘉宾对话

真心志愿者：做志愿者深度体验头马及峰会，服务所有人、感动所有人、温暖所有人。

8、HPL表格的自我审查与复盘

认识自己及成长，做好领导力评估的总结，将在头马所学的东西运用于实际生活与工作中。

9、会后分享：

查理：每个演讲者的分享要再打磨

方堂：活动的很多细节还需要再提升

庆峰：需要俱乐部支持志愿者，继续再招募志愿者

陈姚：环节设置很有趣

浩田：感觉在俱乐部是单打独斗，来参加活动给了一些更“伟人”的视角和格局。

Paker:分享内容不仅要有趣而且要有料

孟栖：希望得到更多能知道实际工作的建议与支持