2019-01-02

今天的回顾我想用倒叙的方式书写，刚刚经过了一个半小时的拉锯战，霖霖终于睡着了。我们六点半吃完饭，接着讲故事，期间厨房漏水明明叫我帮忙，霖霖因为没有听够故事，不愿让我去厨房，看我走向厨房，他愤怒的把几本书摔在地上。在和明明沟通后，我和霖霖的对抗开始了，先是我说捡起书就继续讲故事，他不同意。我也不惯着，回屋盖上被子躺床上不理他，他看我生气了，拿枕头放我身上，自己趴枕头上不停扭动，我告诉他我生气了，需要安静，不想说话。他不离开，也不说话，继续扭动着。过了一会儿，我看了看他，发现他也是握紧拳头，我说你也愤怒了，是吗？他回答，是的。我告诉他，我现在好一些了，我也说明即使我生气也爱他，听到这话，他舒缓了一些。

接着，他陪我在屋里躺了大概20分钟，然后要到客厅去看看爸爸在做什么，我说可以。他到客厅后，看到桌上有零食就吃了起来。我走出卧室和他爸交换了一下眼神，他爸提议一起回屋睡觉。当整个世界都黑暗下来，他说要喝水，上厕所。好吧，我知道他是真不困。我陪他去厕所，处理好一切后，他同意睡觉了。这场拉锯战终于在我和他爸的默契配合下成功了。

再之前，是从创业培训下课回家，回家的路上我收到瑜伽同学发的微信，问我是否有兴趣一起团购七七妈妈的瑜伽课程。我当然是有兴趣的，考虑到之前办理的次卡还没有用完，心里有一些犹豫。在和小美沟通之后，我决定明天再问一下次卡团购怎么收费。

然后倒回至今天的创业培训课，课上有一场关于市场实战的模拟，一家商贸公司，两家制造厂。三个企业进行模拟，我们队是其中一个制造厂，厂长为了抢占市场不惜低价将商品出售给商贸公司，让对手没有竞争力，最终因为恶意竞争，使得对手的企业倒闭。我队在前期勉强盈利，商贸公司暂时获得渔翁之利。对于厂长的恶意竞争行为，我十分反感，我希望的是我们两个制帽厂合作共赢，一起分割市场促成良性发展。事实上，商场如战场，我的理想化在这里行不通。第二件让我不舒服的事也是源于现实的骨感。在做幼儿园创业计划书时发现按照我的计划，幼儿园开两个班，每个班18人的情况下，第一年很难实现收支平衡。每个月的招生在2-5人，每人1800，这些收入对于幼儿园的正常运行是十分有难度的。面对困难，我第一想逃避，尤其是在赤裸裸的数字面前，我感到了无助。于是我安慰自己说，要不别创业了，去打工吧。或者踏下心来做培训，轻资产上阵，肯定比幼儿园有“钱途”。当耳边想起这个声音的时候，我不由得问自己，为啥非要做幼儿园。是因为挣钱吗，还是因为有情结。答案是，有情结。我在英语培训的路上走了十个年头，也算是顺风顺水。步入30岁后，我开始觉得自己进入了瓶颈期。不是教学的瓶颈期，而是和孩子们相处的过程中，看到他们一个个愁眉苦脸，我很心疼。教会他们知识我可以做到，给他们解忧，我做不到。经过不断的学习，我知道孩子们痛苦根源在家长，而家长只是希望孩子们有更好的未来。两股扭曲的力量纠缠在一起，这让我联想起自己，在传统教育下长大成人的自己，既没有好成绩保驾护航，也没有拿得出手的兴趣爱好。在父母眼中没有什么前途，只能平庸的过一辈子。这个念头一直持续到我成家，我记得结婚典礼结束后，看着爸妈回家，我不能跟他们一起走，心里有一种说不出的难过。然而随着走进明明的生活，我发现在公公婆婆眼里，明明身上全是优点，他们总是用“我明明”作为谈话的开头。在我们自己的家里，明明也没有对我说过“你不行”三个字。我开始体会到教养方式会影响一个人的“世界”。所以我想教育家长从娃娃抓起，在孩子们没有上小学前给家长“洗脑”。

再往前倒，回到早上，我一边听樊登读书一边开车，听到一本叫做《本质》的解读。有几个词让我印象很深，它们分别是“纯粹”“复杂”“本质”和“原则”。在这本书中讲了许多著名企业家的案例，通过他们的案例，得出来了一个结论，就是这些企业家具有透过现象看本质的本领。同时是有原则，是纯粹的人。所谓的复杂也是为了纯粹而服务的。还有最关键的一点是，所有的企业家都是喜欢不断学习和成长。为此引发了我对自己的未来规划，那就是修炼成为一个接地气的文化人。虽然现在依然不知道怎么做，至少我在进步，足矣！