如果是你会怎么做?

        假设A为部门经理,管理了B、C、D、E四个员工。其中B为骨干员工,C为大龄还有两三年退休的员工,D为青壮年员工是A的亲戚,是其他部门不愿接收转到该部门的。D作为一个大学生一些基本的常用,或者教了多遍的事情,下次遇到了仍然说不会。E为低文化水平总说自己老了其实才刚四十出头的员工。A单独一间办公室,ABCDE一个办公室,名义上A让B管理CDE,但B没有实际考核权。A和B每天都非常忙,A平常基本不管CDE,除了日常事情其他基本都是A和B做,俩人每天都非常忙碌。CD做错事或者事情对他们不利就往B身上推,有什么好事就赶紧往自己身上揽。

        有一个长期以来的现象就是CD经常迟到早退,或者不来,来了也是这逛一下那儿逛一下,上班只是打发时间而已,他如果直接不来还更好。时间久了,B就向A反映了这个问题,A有说过D几次,但D经常连一天时间都管不到依然故我。E呢经常为一件B已经手把手教过他多次的问题在B忙不过来的时候去问他,有时候B就会语气不好的回他已经教过他多次这个问题了,怎么还一而再再而三的来问,并且为什么在B忙不过来的时候问。E就会说B没有教过他。有几次A自己也被E这样说了,A还向B吐槽过。B也向A反应了这些问题,A当时也说以后还是要招文化水平高一点的。但是,有一次聚餐的时候,A说要延长D的聘期……

        如果你是B会怎么做?

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