我从混沌学到了什么？——高手成长营南京站复盘

一、基本信息

（一）复盘内容

已离参加南京高手成长营过去两星期了，如果不是这几天的日计划完成度很高，我都难以一鼓作气地完成这次复盘。

我们不断地买课、学习、买书、参加社群为的是什么？首先是为了缓解焦虑吧，因为在这个VUCA时代，随着信息不断涌入，自己也陷入各种声音之下。于是，不关注几个职场公众号、不报几个社群，就生怕赶不上人家。

其次，参加学习社群有什么样的收获呢？给了一个看清自己的机会，如果只是在三线城市朝九晚七的工作，你永远只会从今日头条、快手等一个个选择推送的机制下，获得你偏好的信息——是谁遮蔽了我的双眼？是张一鸣、是宿华。而线下社群聚集的是同样渴望成长的人，他们可能存在知识焦虑，可能对现状不满，可能想摆脱困境，欲求不满也是刺激我们不断向上的动力。经常说要主动学习，可是当你独自一人、吭哧吭哧的，用这种自我感动方式在生长时，真实效果并不能如你所愿。与其这样，还不如找到一个被动生长的机会，在这个社群里，你根本感觉不到反人性的痛苦，只有众智成智、他山之石。

（二）复盘时间

2019年8月5日。

（三）复盘人员

Ares(庄青)

（四）复盘资料

混沌高手成长营南京站幕布笔记

二、回顾目标

（一）最初目的

线下见面的效果远远胜过线上群聊。加入混沌半年，除了在苏州观摩一次年中答辩之外，这是第2次参加线下活动。最初是想找到获得举人学位的终南捷径。

（二）最初目标

我想touch到那种味道。抱着打工的想法在工作，那势必走不长远；如果用一种创业的心态来重新审视自己工作，那至少将在获得一份收入的同时，也锻炼自己的创业心法。

（三）达成情况

对标目标分析达成的情况

来参加这次高手成长营的学员，至少20%是创业者。他们对于创业导师的响应、向导师提问的质量、回答问题的语言组织等能力，远远超过我这种在工厂里待久了的人的反应。在小组共创环节，开始讨论分组案例时，我即便使劲浑身解数，调动我近40年来所有的知识储备，才能勉强接住他们的一招半式。但是我没有停止，还报名担任了小组组长。

游戏《魔兽争霸III》人族的一个角色——破法者。他对魔法免疫，同时可以将敌军身上的有益魔法转移到我方身上，同时也可以将我军身上的有害魔法转移到临近的地敌方身上。同样，我可以将优秀的方法、良好的构思借鉴过来，为我所用。

非常感谢小组成员的群策群力，案主苏文婉，副组长张雷，Jason，乔天引……，我始终觉得我们小组是最棒的。我尽量让每一个组员都发言，积极倾听他们的想法。反复校对文稿，想尽办法拉票。虽然没能在小组赛胜出，不过也在整个创新组创造了影响力。

三、评估结果、分析原因

如何找到真问题？

（一）亮点及原因分析

整个创新组选择前两名案例，而我们组被选为讨论田先知的棺木及其附属产品和衍生品销售，我们仍然保持积极开放的心态，为他出谋划策。

在第2天中午，我代表小组以创新网络为模型，从采购、服务标准化、学习型组织及营销模式4个维度，阐述我们的方案之后，田先知对我说：虽然你这组是最虚的（华而不实），但却是我最喜欢的。

（二）不足及原因分析

没有深入理解价值网络模型，只是从客户价值网和资本价值网两个维度区域考虑增长点。

（三）下一步行动

针对不足给出可行性的行动计划

无论参加会议还是参与社群活动，做足功课是获得优良表现的充分条件。与其在比赛或讨论时绞尽脑汁、苦苦追寻，还不如在平时夯实基础。也不要一味地埋头苦干、闭门造车，而是要寻得实时反馈。

四、总结经验

如规律、心得

保持一颗初心，时刻反省一下自己到底要什么，否则很容易被群体意识所裹挟。

五、复盘回顾

（一）本次复盘做得好的点有哪些？

亡羊补牢，犹未晚也，无论如何还是做了复盘。

（二）本次复盘可以做得更好点有哪些？

做得还是太晚。很多触动的点、深入人心的金句、难忘的场景、难忘的人，此刻已经回忆不起来了。

ChangeLog

• 书写人：Ares（庄青）

• 建立时间：2019年8月5日