2018-05-25

今天看到作为自主汽车品牌的中华扑街的新闻评论,原因定位总结为三点。其一,虽背靠宝马大旗,但价格定位尴尬,高不成低不就,中间档位的价格不能与其产品性能所匹配。其二,内部消耗大,营销与研发脱节,不能准确的定位消费者需求,上演研发营销互相指责推诿的家庭剧。其三,营销方式滞后,没有利用互联网大潮为自己的产品推波助澜。

是否是中国自主企业发展至今的通病,在爽快的与外资结盟后,以为自己能背靠乘凉,在自主研发上思考不深,在消费升级的今天,客户的需求越来越高,越来越多样化,没有技术突破,没有核心竞争力就很可能陨落在浪潮当中。

集团公司体系冗余,常常存在研发部门生产的产品与市场脱节,当初华为痛定思痛决定改革,进行研发产品呆死料打批判,从源头上纠正,一切以客户为导向的发展模式,导致今天营销人员地位居高。是否能给中国企业一些思考。如何平衡营销与研发的工作,如何更加贴近市场,都是值得思考的方向

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