四种人,适合合伙创业、做生意

这是一个合伙人的时代,创业做生意,一个理想的合伙人应该是一个能为你提供资金、技术、安全感或其他方面帮助的人,而且,更重要的,他应该是一个德才兼备、能让你信任、能同甘共苦的人,是一个能与你志同道合的人,也是一个能与你形成互补的人,这才是理想的合伙人。

如果你经过深思熟虑,决定与人合伙创业做生意,那么,下一步你要做的工作就是选择你的合伙人。那么,具体而言,到底应该选择怎样的合伙人呢?或者说,选择合伙人,要注意哪些方面呢?一般来说,以下这四种人,与其合伙创业、做生意,创业更容易成功,生意也会赚钱;创业做生意,选择合伙人时也要注意这四点!否则创业会失败,生意会亏。

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一、重诺守信的合伙人。

合伙创业做生意,重承诺,守信用,是对最起码的道德要求,也是最为基本的合作要求。如果你的合伙人连这一点都不讲,那么,你们就离创业失败、生意亏钱不远了。尤其在现代社会,在市场经济的条件下,信用、信誉更是商人价值连城的无形资产。

另一方面,所谓“堡垒最容易从内部攻破”,你的合伙人了解你们企业的内部所有情况,一旦他居心不良、另有所图或者对外不守承诺,你们合伙的危机就已经到来了。此外,你们在合伙的过程中,他是怎样一个人,你总有看清的一天,如果他是一个不守信用、不讲信誉的人,甚至是一个品质有问题的人,你肯定不想和他再合伙下去,你只能通过散伙才能达到你的目的。这样,你的资金、人员、关系、精力等等都要遭受不必要的损失,甚至会元气大伤,你要想重新开始都十分困难。

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二、志同道合的合伙人。

“道不同,不相与谋”。合伙人在一起合作最直接的认同就是志同道合。所谓“志同”是指你们经营的目标、动机以及经营者确定的企业目标、企业规划、人生目标等等许多问题是一致的。而所谓的“道合”,就是指实现你们“志”的方法、手段,具体到创业的过程中,就是指你们的经营思路和经营策略是统一的。美国著名的企业家艾柯卡选择人才的首要标准就是一定要志同道合,要让他的部下熟知他的领导作风,对他的管理方法能够贯彻执行。选择合伙人的时候,志同道合同样重要。

需要注意的是,在合伙初期,你们的经营目标可能只是一个朦胧的、不很清晰的意识,但到你们的生意做到了一定的程度,尤其是发展得比较顺利、规模不断地扩大的时候,你们的经营目标就一定要明晰起来,不能再糊里糊涂,那样的话,对你们事业的发展没有任何好处。

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三、优势互补的合伙人。

选择合伙人的时候,要看优势互补,而不是“臭味相投”,如果有相同的缺点,最好不要合伙。如果他的优势正好弥补了你的缺点,那么合作就会相得益彰,创业做生意,成功的机率就要大得多。

人和人的合作就像一架机器,机器需要许多不同零部件的密切配合。一次优秀的合作,不仅能够使合作者的能力得到充分的发挥,还会产生一种新的更大的力量。所谓整体之和大于部分的简单相加,说的就是这个道理。

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四、德才并重的合伙人。

创业做生意,在选择合伙人时,既要重视对方的能力,也千万不要忽视对方的品德,要德才并重,综合考虑,不可顾此失彼。在选择合伙人的时候,如果重德轻才,那对你的生意不会有太大的助益;而如果重才轻德,选择与小人的合伙,那创业肯定失败,生意肯定亏钱。所以,不能见才忘德,也不能见德忘才。

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