我的第一份团队DISC报告解读

听到的不是自己的，学到的不是自己的，用的出来才是自己的！终于完成了DISC团队报告解读的应用，瞬间有一种神清气爽的感觉。

刚开始说要做团队报告解读的时候，心里还是没什么底的，担心自己会不会耽误人家的团队。虽然那个时候已经做了几分个人报告解读，都收到了不错的反馈，但毕竟是第一次做团队的报告解读。

但团队所有成员都完成报告，与案主当面沟通的时候，我把自己代入到一个专业咨询顾问的角色中，假装是“大表姐”附体，以最专业的态度来对待这次面询。当自己沉浸到这个状态中的时候，咨询顾问的感觉就来了。

我是先从个人报告解读开始的，对主管以及他所关心关注的两个员工的个人报告进行解读，带领着他更深入地探寻自己，也把他对于重点关注员工的风格进行了简单分析，当我所说的与实际情况相契合，并且能够切到重点以及他的痛点的时候，我们彼此间的信任感就建立了，之后就结合他的团队报告来进行多维度的解读。

案主是一个比较开放的人，所以给到一些相关建议的时候，他并没有表现出抗拒，而是会来探讨怎么做会更好一些，并表示回去会尝试一下。

当然啦，在解读的过程中也会嵌入DISC理论知识的部分，帮助案主更好地来理解报告所呈现的内容，我角色作为一个专业咨询顾问，最后的报告提交也是必不可少的。

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