加强品牌建设有利于提升品牌价值

品牌是企业竞争力和生命力的集中体现，是全面深化改革新常态形势下，对企业提出加强品牌建设，进一步提升品牌价值的新要求。

必须自我加压，加强自主创新，推动自主品牌建设，加快发展拥有国际知名品牌和核心竞争力的大型企业。

一、认识品牌建设的重要意义。

品牌是公众对组织及其用以其他竞争者区分的载体认识总和。企业品牌是受众因企业价值主张、发展质量、管理能力、服务水平等而产生的有别于其他企业的整体认知。

企业品牌彰显了企业的文化特征和战略主张，是企业“硬实力”与“软实力”的有机统一，是物质文明与精神文明的综合体现。

1、通过品牌建设，创建一流企业。

“品牌形象好，是实现企业文化一流”是公司创建世界一流能源的重要内容，公司品牌是公司形象的具体象征，是拓宽发展空间的重要保证。

2、通过品牌建设，提高企业管理水平。

公司品牌既是公司形象的展示，更是公司管理水平的体现。以品牌建设为纽带，可以有效激发工作动力，调动企业内部资源，形成围绕品牌建设持续提升管理水平的良好格局。

3、通过品牌建设，凝聚员工队伍。

一个企业要发展进步，必须有一个象征，把全体员工凝聚起来。开展品牌建设，集中打造企业品牌，可以强化员工作为企业人的自我认知，加强行为上的自我约束，使企业品牌成为连接员工个人与企业的精神纽带，成为促进员工自觉遵守行为规范的内在动力。

4、国内外企业的品牌建设发展的趋势。

企业界对于品牌建设本质要求和实施路径的认知愈加深化，在建设方向上正由依赖广告传播向实现文化影响转变，在建设内容上正由标识宣传向价值观推介转变，在建设路径上正由侧重形象建设向质形建设并重转变，在建设目的上正由扩大市场份额向增强话语权进而引领行业发展方向转变。

5、品牌建设的客观条件。

二、深刻把握品牌建设的新要求。

1、品牌建设的目标。

大力提高公司的社会美誉度、国际知名度、员工忠诚度、价值贡献度，按照“基本建成世界一流”阶段目标。

2、品牌建设的原则。

统筹协调，持续推进。注重工作统筹，使品牌建设与战略实施、管理创新、企业文化建设相适应，与公司阶段性重点任务相适应，与各业务板块、各区域单位工作相适应，与“走出去”战略相适应，调动各方积极因素，分阶段、有重点地协调推进。并且，统一形象，突出个性。

突出推介主体，协调公司品牌与产品品牌、活动品牌的布局，统一公司品牌形象。再接着，重在建设，务求实效。按照总体规划，着力抓好落实，力求计划可行、机制完善、措施得当、载体生动、执行有力、督导及时。

三、积极掌握品牌建设的新方法。

1、品牌建设要发展品牌要素。

2、品牌建设必须打造品牌特质。

3、品牌建设必须构建品牌体系。

四、加强品牌维护和形象塑造。

1、拓宽传播渠道。

加强新闻传播，加大新闻宣传力度，利用广播、电视、报纸、杂志、手机等媒体及“三网融合”背景下新的传播载体，大力宣传公司改革发展取得的突出成就，履行社会责任做出的重要贡献。

2、加强受众沟通。

妥善处理一般性与特殊性的关系，区分受众特点，采用不同方式推介公司品牌。

3、强化品牌管理。

规范员工行为，着力提高队伍素质，坚守公司核心价值观，言出必行，有诺必践。公司系统各单位参与或组织员工集体参与的各类公益活动，要进行活动策划、注重活动效果，通过政府机构、新闻媒体进行广泛宣传，扩大活动影响。

企业采用互联网信息及监控技术，及时进行舆情预警、监测、分析、研判和舆论引导。积极有效应对危机事件，加强纪律约束，统一协调指挥，掌握受众对公司品牌的感知程度、品牌联想和美誉度等，分析公司品牌建设的强项和弱项，据此对品牌建设的主要措施进行调整完善。

适时对品牌价值进行财务评估，维护品牌权益，加强品牌保护，做好工商注册，运营法律手段防范和处置品牌侵权事件，以品牌建设的实力提升企业对外的竞争力。

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