盲点象限，利用反馈看到自身局限

    盲点是我们看不见的区域，每个人都会有这样一个区域。我们要做的事把盲点区域的东西拿出来，变成可直观的，只有这样我们才能更加清晰的认识自己。

      在管理小组中，自己可能会有一些行为言语，自己觉得没问题，但是别人看来却并非如此，但是很少会有人直接出来告诉你，这样就成了一个盲点。自己看不见也无人与你反馈。所以一定要打开咱们的盲点象限，让自己有清晰的自我认知，有则改之，无则加勉。同时也鼓励组内人员与自己多沟通，多提一些小的建议。