案例分享 | 助力数字化转型:嘉为科技项目管理平台上线

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嘉为科技项目管理平台(一期)基于易趋(EasyTrack)进行实施,通过近一年的开发及试运行,现已成功交付上线、推广使用,取得了良好的应用效果。

1.关于广州嘉为科技有限公司(以下简称嘉为科技)

广州嘉为科技有限公司(简称“嘉为科技”)成立于2001年,公司的使命是以科技之力助企业运营更智能。作为数字研运解决方案的引领者,我们基于“嘉为蓝鲸”这个先进的一体化融合平台,为客户提供IT研发、运维、运营全领域的产品与解决方案,全面支撑政企客户数字化转型!

嘉为蓝鲸,是业界领先的数字研运解决方案品牌,结合业内先进的腾讯蓝鲸PaaS技术架构、融合嘉为科技近20年研运经验打造的一体化平台,包含:一站式研发效能解决方案DevOps 、一体化和平台化运维管理解决方案AIOps、一体化运维订阅服务产品WeOps。

嘉为科技于2019年、2021年和2023年分别获得腾讯、红杉资本和钟鼎资本的投资,在北京、上海、广州、深圳、成都、杭州、南京等地设有核心基地,运营网络辐射全国。公司先后被评为国家高新技术企业、福布斯中国科技企业50强、信通院数字化转型赋能服务集体、中国ToB行业年度创新力企业、云上软件工程社区初创成员单位、IT智能运维领军企业等。

一直以来,嘉为科技高度重视研发与创新,过去8年平均每年的研发费用投入超过总营收的30%。面向政企市场,通过与腾讯蓝鲸及工银科技等的技术合作,嘉为科技掌握了IT研发、运维及运营领域的多项核心技术和发明专利,入选Gartner市场指南,并参与了多项信通院行业标准的制定。

目前,嘉为科技的解决方案已广泛应用于政务民生、金融、能源、运营商、交通运输、汽车制造、高科技等行业超千家政企客户。未来,嘉为科技将继续开拓奋进、创新发展,持续成就客户、造福社会!

2.项目背景

在业务的迅速发展过程中,嘉为科技希望进一步为客户提供更高价值的IT运营解决方案和服务,从而产生了对项目管理软件的需求,希望借助专业的项目管理软件实现交付项目的全过程管理,同时进一步提高项目管理水平。

3.建设目标

项目管理工作全过程可视化

实现各管理层级及项目经理更灵活和直观的进行进度、成本、风险、问题、资源等多维度的管控。

项目管理工作流程化、规范化

PMO管理流程与项目计划相结合,能进行更好的管理指引。

实现各管理软件集成

统一项目管理入口,集成工作完成后,交付端可以通过PPM管理到与项目相关的信息。

进一步沉淀项目数据基底,服务于后续业务分析

4.实施效果

嘉为科技项目管理通过前期的准备和业务调研,确定采取分阶段实施的方式,主要分为两期进行建设,通过双方的良好协作,目前嘉为科技项目管理平台(一期)已经顺利交付。

4.1支撑项目全流程管理,掌握项目全面状态,过程可视化

a.流程与工具基本结合完成,主体工作已全面线上化运作。

b.已在进行的项目,已全部在PPM上运作;交付端项目经理及PMO已将PPM形成自己的工作台,系统当前运作数百个项目。

4.2实现项目健康性监管,标准化、规范化进行项目管理,数据可视化

a.项目计划与任务在系统形成管理,数据进一步沉淀并细化。

b.PMO全局项目健康性完成初期建立。

4.3实现管理软件集成,协同高效化

a.实现包含ERP、企业微信以及ITR等管理软件的集成。

5.关于易趋

易趋始终坚持自主创新,面向IT、产品研发和专业服务项目提供灵活、全面的企业级项目组合管理产品+解决方案。

覆盖组织战略决策、运营管理和项目执行三层面,一方面,通过自上而下的战略规划和项目选择,使项目与组织业务目标一致;另一方面,通过自下而上的数据采集,为管理者分析和决策提供实时客观的数据支持。覆盖项目全生命周期管理,基于业务驱动,通过项目打造数字化组织和运营模式。

经过近20年的耕耘,易趋(EasyTrack)陆续帮助深交所、广期所、邮储银行、浙江农商联合银行、工银科技、中再集团、明略科技、南天信息、京东方、海尔集团、延锋安道拓、中汽研、中国科学院、中广核、中移动、东方航空等金融、IT、高科技制造等企事业建立了组织级项目管理核心业务平台,并获得他们的一致好评,在项目管理行业取得了领先的市场地位。案例分享 | 助力数字化转型:嘉为科技项目管理平台上线_第2张图片

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