2019-03-26

作为管理者,下属犯错时,我们应该量化,而不是定型,量化之后去帮助下属 找到问题的原因所在,进行解决。作为管理者应该学会背后夸奖下属,但是注意分寸,且与实际,当一个内心都不去积极的 就花心思去浪费时间批评它

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