知识卡片3：创业最重要的两个模型之二——PMF

《首席增长官》这本书的时候提到了增长的两个重要模型，一个是MVP(Minimum Viable Product)，最小可行性产品。一个是PM/F(Product-market fit)，产品市场匹配度。两个都是“精益创业”最重要的概念。

PMF，指的是产品和市场的匹配。

硅谷创业大神马克·安德森说PMF是创业唯一重要的东西，他说“初创企业的生命周期可以分为两部分：找到产品-市场匹配之前，和找到产品-市场匹配之后。”

把PMF当成创业唯一重要的东西确实没错，因为MVP的目的，其实也是为了能够尽快的、低成本找到符合PMF的功能或者说是服务，它的核心是打造一款可以创造显著用户价值的产品。首先，要能满足用户真实的需求；其次，提供的方案要优于其他市面上当前的方案。mvp其实就是为了尽快的，低成本的找到符合cf状态的功能或者说是价值，或者说是服务服务。

怎么做呢？

作者提到了一个产品市场匹配的金字塔，用这个五层的金字塔结构，可以知道我们达成PMF。可以看到金字塔分为五层，两个部分。金字塔每一层上面一层的基础。

所以我们从最底层开始看。首先是市场部分，要找到目标用户和他们未被满足的需求，你提供的方案必须是目前市场上解决得不好需求，甚至是市场上没有的方案。与其更好，不如不同。

然后是产品部分，产品部分就需要先确定我们产品的价值定位，想到一些方案之后就可以用MVP快速、低成本的试错和迭代，找到核心的可以满足用户的功能点，确定产品价值定位。

价值定位找到之后，就可以在这个基础上定义产品功能的集合，并且通过可视化、可交互的方式触达用户，变成可获得的功能或是服务。

所以呢，这两个模型是一起的。先通过分析目标用户和他们未被满足的需求，想出一些方案，然后通过MVP的方式，快速低成本的在市场上去验证哪些功能是用户需要的，哪些需求是没有被满足的，然后确定你要主打的价值方向，根据价值方向确定产品的功能结构，然后通过产品开发完成交付给到用户使用。

需要注意的是PMF是动态的，因为市场是不断变化的，所以第一步完成之后，需要通过这个循环，不断迭代你的产品，达到产品和市场的匹配，才能保持持续的竞争力。

关于知识卡片：知识卡片是一个小的知识点，汇集多了之后相互组合能够产生巨大的效果，以后除了主线文章之外，会定期分享这类知识小卡片。