2018-09-14【6sigma培训课程】

概念介绍

六西格玛方法论:强调过程影响因素X与结果Y之间的关联,有目的的实施管理。

DMAIC:①define 选择及定义项目的目标及范围 ②measure 测量了解哪些是能够改进的机会,此时必然是不能带着主观情绪去做的 ③analyze 数据分析验证,发现根本原因 ④improve 出对策 ⑤control 改进并持续优化

项目管理的精髓有时候不在于解决问题,而在于如何巧妙的提出这个问题,并且是对的场合对的人。

DCDOC(用于流程):定义、概念、设计、优化、能力

p 值:p 值是一个概率,用来度量否定原假设的证据,范围为 0 到 1。概率越低,否定原假设的证据越充分。可以将 p 值与 α 相比较,以确定是否应该否定原假设 (H0)。如果 p 值小于或等于 α,则否定 H0。如果 p 值大于 α,则无法否定 H0。通常对 α 使用的值为 0.05,如果 p 值小于或等于 0.05,则否定 H0。

SPC:statistical

统计学方法来探测流程的变异 process 流程 control 积极主动的管理


Minitab介绍

看分布(看是否正常)

点图:展示数据分布

直方图:可拟合,可分组;判断偏斜,异常及分层;可加参考线

箱线图:可分组,可多Y值;确认分布宽度,确认分类差异性;

图形化汇总:检验是否为正态分布的三种方法:(1)直方图是否为钟形 (2)正态分布图数据点是否为一直线(3)P值是否大于0.05

看正态

正态分布图:P>0.05即认为是正态分布

概率图(查概率)

看稳定

控制图:选择;判异原则;控制上下限UCL,LCL,规格上下限USL,LSL;

控制图的选择

运行图:观察趋势与规律;p<0.05说明存在异常

时间序列图

看能力

流程能力分析cp、cpk:确定流程波动大小与规格要求之间的关系

流程能力

*tips:引入标准差


可以好好利用的工具:

【Minitab 17 支持】http://support.minitab.com/zh-cn/minitab/17/

软件中的【帮助】

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