文玩文案狙击手:科技企业扭亏为盈的三大方法

最近,认识了一个高手,他是上市公司的高管, 还是企业的顾问

他曾经是 3家500强外企中高管,包括施耐德电气Schneider、英特尔Intel、依工集ITW

3年管理咨询顾问合伙人,他在大型管理咨询集团做过3年合伙人

3年科技创业企业CEO,他做过3年上市公司CEO, 带领一家科技创业公司扭亏为盈,逆风翻盘

他曾经让17年亏损的企业,在18年和19年逆风翻盘,公司持续两年都保持40%的增长,实现扭亏为盈

他就是商学院首席管理官-周黎明老师

他说,17年年底我接手这家科技创业企业时,业绩出现下滑;

20来个销售人员走了一半;公司靠银行贷款发工资, 企业人心涣散

他是怎么做到,让亏损企业逆风翻盘的呢?

他做抓住了三个核心的关键

第一、优先解决关键问题

优先解决的重要又紧急的事情

这个是首选,是什么事情呢?就是销售激励政策

销售是直接决定了,公司是否有订单,公司的现金流是否有保障

销售激励政策,让销售先赚到钱,具体的激励方法,今晚会在直播中向你揭晓

第二、 借助外部力量 

借助外部顾问的力量,请各种顾问,包括法务顾问、财务顾问、SEO/SEM网络推广顾问

IT顾问、设计顾问、销售顾问、技术顾问等,解决专业的问题

借用经销商的力量,和供应商、经销商,甚至竞争对手的渠道,组成战略联盟

借助高手一对一指导,加速自己的成长,进而推动企业的成长

第三、高效执行力

很多人或企业赚不到钱,主要是执行力不够,不要一天一个想法,这样会让企业找不到方向

还要24小时之内要响应,有问题24小时之内及时提出来,而且和周末没有关系

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