高管能力考查和鉴别的四方面

对高管人才进行能力考察和鉴别主要从业绩导向能力、团队领导能力、协调影响能力、战略思维能力。

业绩导向能力就是将结果作为衡量工作成效的主要依据，重点关注提高绩效、实现目标和产出结果。高管必须具备绩效导向意识，以及“一切以结果说话”的思维模式。

团队领导能力，就是能够借鉴并利用他人能力的一种能力，也就是具有凝聚人心，令人信服、激发他人动力并知人善用的能力。

协调影响能力，是对平行部门善于协调平衡，对下属能够进行有效激励，对上级能够产生有效的影响的能力。

战略思考能力，要求管理者能够不断提升自身对行业的思考，对企业中长期展露的思考等。