【Reading213】盛田昭夫

——“金风玉露一相逢，便胜却人间无数。”

盛田昭夫于1921年出生于日本名古屋市，于1999年去世。

《日本制造》是由盛田昭夫口述，下村满子记录而成的盛田昭夫的一部自传。

秦观在《鹊桥仙·纤云弄巧》中写道“金风玉露一相逢，便胜却人间无数。”这两句在描述爱情的句子里可谓佼佼者。实际上引申来看，不仅仅在爱情上遇到这样的“另一半”是人生大幸，在事业上遇到这样的“另一半”更为难得。

1946年，盛田昭夫加入井深大的公司， 我相信他们做梦也不会想到日后Sony的伟大。这一年，稻盛和夫25岁，井深大38岁。这两人的组合与本田宗一郎和藤泽武夫的组合何其相似乃尔。本田宗一郎与井深大醉心技术，能够一次次创造“不可能”的新技术；稻盛和夫和藤泽武夫擅长经营，对市场有着敏锐的嗅觉。两人间都能彼此信任，精诚合作，实在令人羡慕。

与松下幸之助、稻盛和夫与本田宗一郎不同，盛田昭夫从小家境优渥。盛田昭夫家住名古屋的高级住宅区，院子里有自己的网球场，对面住在的就是本田家（本田汽车的创始家族）。

盛田昭夫十岁左右，他的父亲就带到他到自己家的企业了解企业运作方式，旁听高层会议。他父亲曾对他说过一句话，“切记，因为你是家中长子，所以你生来就是老板。”

盛田昭夫不仅拥有优渥的家庭环境，还拥有开明的双亲。盛田昭夫就读高中后，他的父亲就强烈建议他利用闲暇时间去旅行，他认为“如果一个人不积极主动地勤奋学习，那么花再多钱培养也是徒劳。但唯独有一种只要花钱就能见效的教育方式，那就是旅行。”盛田昭夫的母亲热爱音乐，他父亲虽然不懂音乐，但认为既然喜欢音乐，那就必须听好的音质。因此，当首批电唱机进口到日本时，他率先就以600日元购买了一台，当时一辆汽车也不过价值1500日元。而当井深大去拜访盛田昭夫的父亲，请求让盛田昭夫加入自己的公司时，盛田昭夫的父亲还是同意了。要知道，在那个时代，让长子放弃继承家里的产业去其他企业可是极为重大的一件事情。

读盛田昭夫的传记和读其他三名“经营四圣”传记的感受截然不同。盛田昭夫的经历展示了另外一种成功模式，亦即他从小就是为了成功而被培养，让读者更多的感受是羡慕与理应如此；而从其他三个人的传记中，令人感受最深的是他们身处社会中下层而决意做出一番惊天动地的大事业的决心与热情。

盛田昭夫在自传里谈及了他的一些现在看来多多少少有些钻空子的嫌疑的往事，这一点也很值得玩味。比如他在向《纽约时报》的记者展示Sony的录像机时，Sony的展示店恰巧起火，盛田昭夫立马用这个机会进行录像，取得了很好的演示效果。

可能由于是口述成书，文中涉及到了很多日常细节，还提及了他对子女教育的看法。一个有意思的故事是，大西洋书院的校长为了筹集资金来到日本，一天他造访了稻盛和夫的办公室，稻盛和夫的次子昌夫那天正好不上课，便在办公室与校长碰面，校长对他进行了当场面试，随后立即录取。

总的看下来，四位经营之圣有很多差异之处，但在一些核心原则上也有类似之处。成功固然不可模仿，但原则与方针却可学习。

部分目录

1.战争-生还与希望

2.和平-开启新的人生

3.走向世界-前进的历程

4.关于经营-亲如一家

5.“美式”与“日式”的差异

6.竞争-日本企业的活力之源

7.技术-生存的手段

8.日本与世界-异同交错

9.世界贸易-规避危机

2019年04月04日