时间管理100讲转述4

今天学习第四讲,04【计划】人生不在于做很多少事

R-重述知识内容

时间是无法管理的,能管理的只有自己,通过管理自己的习惯和事件来管理时间。


1、管理学大师彼得.德鲁克

他说:时间是一个人最稀缺的资源。记录时间分析时间才能管理时间。

一个人20%的事情需要自己做,80%的事情不需要做,或者委托别人做。这就是时间管理的二八法则:人生不在于做多少事,而是在于把重要的事专注做、用心做、做到极致。这就是做要事


2、斯蒂文·科维

《高效能人士的七个习惯》作者(积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新),他谈到时间管理四个象限,建议我们去做重要不紧急的事(第二象限)。

什么是重要不紧急的事呢?就是去做未来的事。今天的事相当来说就是比较紧急的。这就是计划,也就是未雨绸缪,预则立不预则废。

我们要做重要不紧急的事,那我们就慢慢没有紧急的事情,但是很难做到的。这个理念延展开来就是要事优先,要事第一。

伯恩崔西《吃掉那只青蛙》,提到每天要吃三只青蛙,理念也是要事第一。


3.大卫·艾伦

GTD思想的创始人,他的三本书《搞定一》,《搞定二》,《搞定三》的理念既宏观又微观,见林观木!

人很难得是既有战略性又有战术性,在紧急和不紧急之间做到平衡是关键。

C-结合自身经验

这节课没有文稿,听了五次才写完这段文字。以前所有听的都不如这次的效果。所以,专注学习是很有必要的。

想要抓住人生的重点,获得掌控和视角,就需要花时间去规划自己的未来,优先去做重要不紧急的事情。

我知道要事优先,也知道要事第一,可是很多时间都在做今天的事,没有未来的事。

一直在学习的路上,但是进步不明显,希望这次学习让我更多的收获,进步才是目的!

U-以后应用

做计划,无论多忙!

先从晨间日记,计划三只青蛙,一事专注,管理好一件事;

到一日五色,站在一天的视角计划一日;

再到五色周表,用周的视角计划一周的;

再到月表,年表,去计划一个月,一年…

让我们有计划的生活,去做重要不紧急的事情,要事第一,要事优先!

从执行力到计划力,逐步提升自己。

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