第一次用PNAS项目管理法

    一早上接到姑子的电话要做水果社区团购，初步商量规划了一下，我提议做一个初步方案。

  刚开始，不知道用什么APP写，心里有了描述，想起来可以用PNAS项目管理法去做方案。叶老师说：“人生就是一个大大项目的叠加，人人都要成为项目经理。”

    首先第一步：想象并描绘项目大功告成的图景，也就是Picture。能够激发内在的驱动力和行动力，专注目标。

    第二步：让画面变成现实构成要素是什么。把所有的参与人员、物体和物品用“名词”写下来。我列出的名词如下：

水果、团购、社区、名单、称、袋子、反馈，晒单、分装、时间、拿货点…

    第三步：根据名词进行项目行动描述在前面的名词加入动词，比如：

淘宝上买称和袋子，联系拿货点，预告团品等等…

  当我做出来之后，有一种成就感油然而生。虽然不是特别完善，但已经跨出了第一步，且受到时间管理教练的夸奖，学以致用，并奖励一个番茄钟作为答疑环节，太好了，✌️