敏捷实践指南之项目章程和团队章程

1、敏捷之项目章程

项目之所以重要的原因、团队的前进方向以及项目的目标。

敏捷项目章程要回答以下问题：
1、我们为什么要做这个项目？这是项目的愿景。
2、谁会从中受益？如何受益？这可能是项目愿景和/或项目目标的一部分。
3、对此项目而言，达到哪些条件才意味着项目完成？这些是项目的发布标准。
4、我们将怎样合作？这说明预期的工作流。

仆人式领导可以促进章程的指定过程。团队可以通过一起工作实现协作，而制定项目章程是一种很好地开始工作的方式。此外，团队成员可能希望通过协作了解他们将如何一起工作。

团队成员制定章程的一些建议，可以将其作为制定团队社会契约的基础：
1、团队价值观，例如可持续的开发速度和核心工作时间。
2、工作协议，例如就绪如何定义，这是可以接受工作的前提；完成如何定义，这样团队才能一致地判断完整性；考虑时间盒，或使用工作过程限制。
3、基本规则，例如有关一个人在会议上发言的规定。
4、团队规范，例如团队如何对待会议时间。

2、敏捷之团队章程

团队章程的目标是创建一个敏捷的环境，在这个环境中，团队成员可以发挥他们作为团队的最大动力。