搭建智能制造系统，需要考虑哪些因素

一、体系架构

通过智能制造系统改进工厂生产体系，减少生产出错、漏件等问题，提高设备使用率和生产效率，同时让生产进度可视化、沟通便利化，最终达到去库存、缩交期、保品质、降成本、提效率等目的。

二、营销管理

运用门店前端CRM及DRP系统，做好线上营销，加强经销商与企业之间的信息传递，帮助企业提升区域性营销和服务。

1. 线下区域管理，有助于进行区域的营销和服务。

2. 商机跟进，预约方案、报价、签约、收定金管理等，有助于更快速地查询销售进度。

3. 根据个性化需求快速在线下单，非标定制、系统快速报价，提高下单速度。

4. 快速查询生产进度和销售分析，有助于分析产品的销售状况，及时做出销售策略调整等。

5. 订单快速转到工厂ERP生产，提高信息传递的速度。

 三、工厂管理

1. 产品研发、设计拆单：快速设计拆单，自动生成物料清单BOM、图纸信息、工艺路线、加工代码，数据自动传送到ERP和MES系统，为智能制造提供数据源。

2. 营业收款管理：客户通过手机、平板或电脑下单，订单可直接转到工厂，进行预收款、转生产计划、成品扫描入库、产品发货、售后管理等。

3. 物料控制及采购应付款：物料需求计划、供应商管理、询价、货比、预购、采购、进料质检、收货退货、应付款等闭环管理，支持合并采购、分期付款、分批入库，到货自动提醒，采购信息自动关联。

4. 排产APS系统：均衡生产资源，使生产线节拍一致、支持紧急插单、优化资源配置、缩短生产周期等。

5. 排板优化：不同规格、数量零件的合理套裁可以有效地减少废料，提高板料的利用率，直接关系到产品成本和企业的经济效益。 

6. 制造执行MES系统：以数控设备为主，利用MES管理系统对加工数据进行计算、分析和优化，简化工序、快速流转。

7. 智能仓储WMS及物流TMS系统：原材材/成品/半成品条码扫描出入库管理、储位管理，按灯呼叫、齐套发货、PDA扫码盘点管理等。

8. 财务管理：从传统的封闭、单一核算型财务管理信息系统，发展到基于ERP的集成、准确、实时、决策性的财务管理信息系统，对ERP及现代企业财务管理的发展都具有重大意义。

四、安装移动端

员工可通过手机扫码，进行分货、安装，拍照上传安装进度和质量。

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