画大饼也是一种能力

年关将至，职场人谈论最多的话题不外乎两个：回家和年终奖。回家自然不必多说，回家过年对我们中国人来讲是永恒不变的话题。那就谈一谈年终奖。它和大多数职场人息息相关，是衡量一家企业好与坏的直接标准，也是判断你这个年过的开心与不开心的一项重要标准。

年终奖在法律层面没有明确规定，只是拥有着大量民间和民意的支持，才被众多企业抛出作为吸引员工的一项游戏规则。现代的年终奖已经演化成老板对员工承诺是否兑现、企业是否诚信的一块试金石，是检验企业老板画大饼能力的重要指标。那年终奖和画大饼到底有什么关系？在回答这个问题之前，先认识一下老板们画大饼的能力。笔者将这种独特的能力分为三个层次以便更好的区分。

第一个层次，造假。抱着欺骗的心态画大饼。最典型的例子是传销，传销组织的画大饼能力就是洗脑，洗的越彻底越好。他们的目的是从你那里搞到钱，而不是给你钱，甚至让你去做违反犯罪的事以达到他们的不可告人的目的。所以这类的画大饼一定要警惕。

第二个层次，吹牛。用自己都不相信的美好未来，忽悠员工，让员工为了虚构的情怀卖命干活。这类老板画大饼的出发点是让员工更卖力的干活，以便从员工身上榨取更多。老板的情怀，企业的理想和实力，往往是老板自我编纂出来，连他自己都不相信的剧本。这类画大饼的老板需要员工留心，一不小心是容易上当的。这样的老板画的只是空中大饼，是拍着脑袋，没有经过深思熟虑，只是为了某种目的。

第三个层次，规划能力。老板因为自己相信而描绘的伟大蓝图，并对蓝图进行深入的思考和规划，这种大饼一旦抛出来，是可以引导大家朝着共同的目标去奋斗的。这种大饼老板相信，员工相信。比如，马云在20年前画的馅饼，因为他自己深信不疑，才有了今天的阿里巴巴。再比如，三只青蛙的腾哥给自己定的三年后上市，因为他相信：在所有三只青蛙同事的一起的努力下，上市的大饼，一定会掉下来，砸到他！

三种画大饼的能力已经清楚了，至于年终奖和画大饼之间的关系就很容易得出这些结论：

第一个层次，年终奖是不用想了，一旦遇到这样的老板，员工要做的是赶紧跳出来，远离他。

第二个层次，年终奖可能会被打折，甚至取消，需要职场人仔细甄别。如果公司和行业前景尚可愿意留下，那么可以选择将年终馅饼摊到工资里去，这样更保险。

第三个层次，如果你认同老板的馅饼和情怀，并愿意为之付出努力，年终奖对你来说只是一小饼，后面更大的饼在等着你，要做的是脚踏实地不要急。

所以大饼还是要有的，万一砸到呢。

海之蓝2019.1.24