学员+7组+四叶草+【202002训练营-W23-深度工作】

拆:《深度工作》2.1.2 少数关键法则

【I:用自己的话重述原文】 要求:符合I便签的标准——诠释、清晰、准确、致用

What:关键少数指推动发展的关键因素,一般是事物的最精华部分,在发展过程中作用最大但数量极少,是引领发展的最大优势。用这样的法则,可以解决在深度工作中,找到高层次目标的的问题,和出现分心的问题。

Why:为什么要使用关键少数的原则,是因为该法则能够确认高层次的目标,以及哪些重要活动有助于达成高层次目标,还有开展这些重要活动应该选择什么样的网络的工具。

How:如何用关键少数法则呢?

(1)确认高层次目标:依据基于身份的习惯的方法,确定符合该身份的高层次目标,例如身份是家长,高层次目标就是经营好一个有组织的家庭。

(2)选择重要活动:定期的重要的活动,不能太宏观,也不能太具体。家庭里,好家长,定期组织的亲子阅读活动。

(3)选择网络工具:进行网络工具测试。实质性的积极影响,实质性的消极影响,无影响的判断,选择可以继续使用这种工具。

Where:应用在个人的高效管理的工作生活中。

【A1:描述自己的相关经验】 要求:符合A1便签的标准——鲜活、故事、对应、反思

 【经历】

2019年8月15日起,作为业务员身份,在小区楼底下,摆易拉宝进行业务宣传,结果一个月下来,没有一个成交的客户。

 【反思】

我为了拓展业务,把重要的客户定位为陌生的客户,信任感建立需要的时间久,成交率低。虽然确定了自己的身份,但是没有选择对这项重要的活动,没有起到支撑目标实现的作用。如果用关键少数法则,把服务客户的重点用在老客户的服务和老客户转介上,可以起到事半功倍的作用。


【A2:我的应用(目标与行动)】要求:符合A2便签的标准——目标、行动、关联、可控

 【目标】

在2020年3月17日之前,作为业务员身份,疫情期间,定期给老客户选择打电话的方法,每日沟通联络2个老客户,达到促进业务增长的目的。

 【行动】

(1)确认高层次目标:确定自己在工作上的主要身份,就是业务员。

(2)选择重要活动:定期回访老客户,每日沟通联络2个老客户。

(3)选择网络工具:选择电话等工具进行联系。

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