补：11月10日《沟通的方法》23.汇报

11月10日

【内容提示】

【问题引导】

001 我们该如何正确的做提案？

关键的能力是呈现结果的能力。

002 我们如何给老板汇报工作效果更好？

首先把你的目标融合到领导的目标里；

其次把你的进度抢在领导之前；

最后提一个最小化的诉求，用对方的推力让飞轮先行运转起来。

003 如何征求反馈意见？

最通用的一个方式是，主动邀请对方参与到你的陈述之中。你可以根据自己的准备情况和把握程度，设计征求反馈的环节，让对方可以发表反馈意见。

另一种方式是可以预先涉及大反馈，也就是说，在方案的汇报过程或者接近尾声的时候，提一个开放性的问题，然后给出有针对性的处理方案。