解读《从为什么开始》|掌控黄金圈法则

jiedu 

【关于作者】

西蒙·斯涅克， Sinek Partners 营销顾问公司创办人，因发现“黄金圈法则”而成名。

【关于本书】

本书研究了世界上众多有影响力的领导者，运用各行业的真实案例，为你详细解读黄金圈法则的巨大威力。黄金圈法则揭示了伟大的领袖是如何激励和影响人们的行为的。运用这个法则，无论个人、组织还是企业，都将获得别人无法复制的竞争优势。

【核心内容】

一、什么是黄金圈法则？

黄金圈法则把思考和认识问题画成三个圈：最外面的圈层是 What 层，也就是做什么，指的是事情的表象；中间的圈层是 How 层面，也就是怎么做，是实现目标的途径；最里边的圈层是 Why 层面，就是为什么做一件事。

黄金圈法则的思考顺序是“从内向外”，也就是按 Why—How—What 的顺序思考。

 

二、怎么样使用黄金圈法则？

1.第一步，思考Why

从内向外思考，在最里面的 Why圈层思考为什么：你为什么要生产电脑？你为什么要制作飞机？你怀着什么样的信念？你的机构为什么而存在？你每天早上是为什么而起床？

2. 黄金圈法则第二步，思考How

只有想明白了最内圈层的 Why，第二步才是思考中间圈层的 How，也就是怎么做。How 这个圈层就是要梳理如何实现 Why，用什么方式落实你的理念、价值观。

3. 黄金圈法则第三步，思考What

如果 Why 和 How 梳理得清晰，那么你就知道What的结论了。

三、如何用黄金圈法则来影响和激励别人？

1. 让大家相信你的为什么

要让别人对你追求的信念和价值建立信任，就要做到黄金圈的均衡，即价值观、采取的策略，和最后做的事情必须是相互映衬的、互相支持的。

2. 吸引和招聘认同你价值观的人

招聘的目标是找那些对你的理念、你的为什么特别认同和感兴趣的人。在这个前提条件满足之后，再去看他们的工作能力和经验。

3. 创造能够支持团队实现信念的环境

平庸的公司是给员工分配任务，而有创新、有影响力的公司，都是给员工指明方向、承担责任。想要有影响力，就要创造一个能够诞生好想法的环境。