传统行业与互联网行业的较量

在互联网深度影响消费者购买习惯的今天，很多传统行业对互联网望洋兴叹，深知互联网的优势所在，却又不敢尝试，审时度势，也有很多传统的商家开始用互联网思维来调整战略，占领先机，取得成功。

京东创始人刘强东，在2004年，不顾所有人的怀疑和反对，在苏宁、国美这样的电商巨头在全国范围内迅速开店的压力下，毅然决然将线下业务全部撤掉，彻底转型电商。在2007年，他获得了第一笔融资后，京东商城走向成功，它的兴起，无疑是对传统家电卖场的巨大冲击，迫使传统家电卖场开始向互联网转型，纷纷构建自己的网上商城，打造线上线下的互动营销模式。

2012年5月，万达进军电商领域，重点引进O2O电商领域的人才，接着2013年，万达成立万汇网，主打线上线下融为一体的电商模式，在2014年，万达、腾讯、百度联手成立万达电商，俗称“腾百万”，同时，王健林拉上腾讯、百度两大巨头加入电商队伍，宣称全力打造全球最大O2O电商公司。2015年，万达金融集团成立，2016年，在第十届万达商业年会上，包括飞凡、快钱、万达网络信贷、万达财富、万达征信、百年人寿等业务在内的万达金融集团高调亮相，标志着，万达转型成功了。

在毒奶粉事件后，蒙牛一度备受打压，被迫之下，寻找一切商机，接触到互联网后，跨界与百度合作，通过二维码追溯牛奶产地，让客户清晰地了解到蒙牛的精选牧场以及生产技术和管理体系。同时与滴滴战略合作，从线上扩展到线下，如送蒙牛红包，滴滴专车用户上车后，便有机会得到蒙牛牛奶，将线下和线上完美地结合到一起。蒙牛的成功，和互联网营销战略密不可分，他的合作深入到品牌、渠道、资源甚至供应等方面，这也是蒙牛最好的转型方式。

互联网优势肉眼可见，对于那些不愿改变的实体店来说，经营模式如果一成不变，最终是死路一条，如果想更好的在未来发展，必须做出改变，同时对现有模式进行升级。

应当跟随国家政府现在号召的“互联网+”模式，通过线上线下相结合的营销模式，将消费者与商家紧密的联系到一起，这样实体店老板即能在线下赚取利润，也能在互联网上增加自己的营业额。所以对于实体店来说，加入互联网，对于今后的发展，有益无害，只要从中抓住机遇，改变自己，改变方式，即可达到最新高度，收获成功。

最后，希望所有的传统行业，有头脑和悟性的人，由艺入道，不用眼睛口舌耳鼻等去看表面，而是用创新精神，挖掘背后的运作方法。而对于那些悟性尚不够的人，没有完全入道的人，只能看到行业表面现象，停滞不前，最终被消费者所淘汰。

加入互联网，从改变自己开始，我来给你想要的！