很多人往往过多的关注那些风光无限的创业者，被他们的光芒所吸引，却不知道创业这条路是九死一生的。据统计，在三年之内，有将近99%的公司已经倒闭或者濒临倒闭，只有非常小的一部分企业能够存活下来取得成功。可以看出，创业成功率是非常小的。但是即使成功率非常小，也阻止不了我们创业的热情。今天在这里，通过研究创业失败的案例，希望可以帮助大家在创业的道路上少走弯路，走的更远。
失败的原因千千万万，这里总结几点我身边常见的几个失败的原因。
第一，对所投资以及创业的行业不精通，不熟悉，盲目投入。
我身边就有这样的例子。我一个客户王姐，之前一直是做建材生意的。有段时间轻钢别墅房地产兴起来了，她一股脑的投入进去，开始了轻钢别墅的创业。从表面看这个行业是趋势性的行业，也没有什么竞争对手，感觉挺不错的。但是深入一点分析，王姐对于这个行业不熟悉，从投资建厂房以及引进生产设备，前期投入非常大，不建厂房，材料的制作成本以及运输成本又相当高，他对这一块不懂，只是考虑了其中的利润没有去深入了解这个行业。那个时候很多人对这种集装式建房没有那么容易接受，即使接到了业务，大部分资金都需要自己垫付，回款相当慢。王姐努力的坚持了两年，很多设备需要更新迭代，很多房款成了烂账，最终损失惨重，以失败而告终。如果王姐前期花点时间了解市场，了解行业的具体运作细节，也不至于亏损这么严重了。
第二，创业者不够自律，不能很好的管理自己导致失败。
2010年我在苏州，我的高中同学是做模具制造这一块的。那个时候无论是从技术、市场还是管理来说，我的朋友都是无可挑剔的。但是他有个不好的习惯，就是喜欢赌博，不能很好的管理自己。创业的资金用于赌博上面造成了现金流短缺，最后无法经营下去。导致企业经营了没有2年就倒闭了，还欠下了一大笔供应商的货款。落了一个身败名裂的下场。从这件事我总结起来，创办企业，要求创业的素质是比较高的，不但要精通业务，也要能够自律，能够很好的管理自己，这样才可能走的更远。
第三，很多创业者不愿意学习，不愿意接受新的事物导致失败。
现在创业的环境不像以前了，以前拼的是胆量，拼的是渠道。现在由于农村土地可以流转，很多传统的行业比如说餐饮、便利店、建材店等等门槛比较低，涌入了很多创业者，这样下去，竞争对手会越来越多，竞争也会越来越激烈。在传统行业来说，以前也许一个老板可以面对1000个客户，但是现在，由于网路的发展以及竞争对手越来越多，客户可以选择也越来越多了。这个时候就需要学习新的思维，了解更多的创业的资讯。不通过学习，只能用跟竞争对手同样的思维来经营，没有任何优势，最终创业成了拼体力的工作了。而通过学习，可以提升自己的思维，在发展中不断进步。通过学习新的方法，才更有竞争力。
第四，创业者过于激进，觉得自己无所不能而导致失败。
比如说在一两个项目上面做的很好，赚了钱，就觉得自己很厉害，感觉做什么都没有问题，最终亏损严重。2014年前我操作网路运营项目以及整合特色产品发展的还不错。感觉自己做网路的什么都可以尝试。16年启动了一个互联网o2o平台，做社区生活服务。那个时候我们虽然懂互联网，但是却不懂线下的生活服务行业。导致了线下巨大的浪费，同时也导致了系统平台的重复性二次开发，投入了不少没必要投入的资金跟时间。在这个过程中，做这种平台就像是无底洞，越投入越多，但是还感觉自己一定能做成功。到最后实在是没有现金流了，坚持不下去，最终惨败收场。
通过那次经验。之后操作任何项目，我们都会深入了解，不盲目激进了。现在回想起来，骄傲使人落后，谦虚使人进步确实是非常对的。那个时候我们只需要认真花点时间去研究或者实操一下线下的流程跟业务，也不至于浪费那么多人力物力。总之，在创业的过程中，一定要稳中求快。在操作项目之前，多花点时间了解即将操作的项目，了解的越具体越好，千万不要感觉自己无所不能，这样会吃大亏的。
以上是我总结的四点创业失败的原因。都是我自己或者我身边的朋友，创业的一些实战的经验。总结起来，创业需要在失败中复盘以及反省。当你感觉自己很成功的时候，也许前面就是一个雷区。当你感觉就要失败的时候，坚持下来也许就看到一片大好山河。如果你准备创业，建议可以从低风险创业的思维来起步，前期不需要太多的成本，从小做起，稳中求快。任何事物都是从小慢慢长大的，当然创业也一样。
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