梁宁《增长思维30讲》发刊词~笔记与启发

梁宁《增长思维30讲》发刊词~笔记与启发

启发点摘录：

1、增长就是作判断的能力。判断正确，就增长，判断错误，就损失。这是需要持续一生的练习。这个能力，会呈现在你的财富里，也会呈现在你的眼神里。

2、企业无论大小，无论阶段，创始人其实都有三个痛苦：战略的痛、产品的痛、组织的痛。

3、企业增长与个人成长其实是同一套框架。就是不断作出正确的决定，打破界限，即是增长。

4、其实核心的话就一句——增长能力，就是持续作出正确决定的能力。

5、从这些惯性中抽离出来，观望全局，主动选择出最有效的动作，这样的战略思考太少了

6、你老板最感谢的，其实不是最勤奋的员工，而是为他的关键决定做出完美铺垫的同事。

7、人生的分野，企业的分野，就是在一个一个作决定的路口。

8、把过去靠拍脑袋碰运气的部分，分解为思考框架、决策模型，就是我这门课的核心交付。

9、学习内容：

第一， 一张全景作战地图。商业世界的全景图，草莽玩家、腰部玩家、头部玩家、顶级玩家，你能清楚看到各种玩家的位置、打法和能力限制，以及它们如何相互进攻。

第二，四个增长关卡。机会拿捏、模式取巧、组织扩容、战略借势。

第三，真实案例，可以给人心理能量与碎片化的参照

对照启发：

1、一个好的发刊词，就能成功的抓住读者的心。增长就是做判断的能力。而这与我们的财富与生活状态息息相关。

2、企业的三个痛点，既是不可避免的方向，也是不能绕开的组成，战略、产品、组织，只要存在就需要优化。

3、企业如个人，个人也可以经营成一个企业。不断做出正确的决定。当不断打破界限，就是增长。

4、核心是一句话，其余的都是衍生，为了将最重要的解释的更清楚，更明白。像极了，武侠小说中，高手过招时，只需要四字口诀指引，就能反败为胜的感觉。持续做出正确决定的能力，这就是我们想要的增长能力。

5、忙，谓之心死。我们貌似每天面对很多的决定，有多少是惯性使然？主动选择出最有效的动作，这才是战略思考。战术上的勤奋，战略上的懒惰，你不是唯一一个偷懒的，你也是“贫困”与“平凡”的大多数。

6、关键决定，完美铺垫。功劳与苦劳，从来不应该对等。管理自己的精力，觉醒过来，有意识的去做不可替代的事情。

7、人生与企业一样，是在不断的决定中分野。每一步是当下或者很久以后的基石。

8、学习的意义，我们感兴趣的课程，存在的意义，就是分解为思考框架、决策模型，并刻意练习。

9、学习内容的三层结构，可以看出系统学习的思路：先看全景图，明白自己身处的位置，知己知彼，百战不殆。再对关键的节点，进行优化，机会、模式、组织与战略，皆是增长的关键。再从真实案例入手，从中获取启发，心理能量或者碎片化的参照。

总结Summary

1、学习，学知识，学逻辑，学思考的模型。

2、增长，不断的做出正确的决定

3、全景图，知道自己的位置很重要。有视野，有格局，有边界