工作中表单制作

      最近在为公司做一些标准表单模版，采购单、物料跟踪单、库存品单，制作好后，自己又进行检查确认没有问题后提交给领导，可是领导看后还是提出了一些问题，都是一些必要中肯的问题，当时自己在反思，为什么我制作的时候没有考虑到这些问题？为什么我检查的时候没有检查出不合理内容呢？对应自己这次的事情做了以下反思。

一、自己的工作态度上问题，做事情只是自我感觉可以了，没有进行严谨的反复推敲，对自己要求不严格。

二、做事情没有章法，只是凭经验去做，应该搜集一些做表单的前人经验，从几个方面考虑这次表单制作，首先从大的方向着眼：做该表单的目的，该表单在公司内的使用作用及流转流程，其次从小处着手，通过大的方向确定该表单内内容，需要包括哪些信息？以力求简单清晰为前提。最后检查表单，是否可以达到目的，该表单内容的必要性，各表单内容之间是否有重复、冲突？表单内容的逻辑性等几个方面进行检查。以上问题全部清晰，做好框架后，再具体制作表格。应该会更有效率和针对性。

三、做有些事情，有条件情况下做好能群策群里，和相关人员一起讨论下，或则表单做好，让相关使用部门根据表单粗样，工作中的需求提供一些建议，使表单更接近实际使用，更全面。