学习篇：战略分析学习(产业环境分析）

战略与风险管理的课程学习第二章《战略分析》，它是整个战略课程里面很重要的一章。

为了将它牢记于心，我必须单独梳理和学习

战略分析包含外部环境分析和内部环境分析

外部环境分析又分为宏观环境分析（俗称PEST分析）、产业环境分析、竞争环境分析和国际竞争优势分析。

今天重点是产业环境分析，它内包含产品生命周期、产业五种竞争力、成功关键因素分析。

今天早上10分钟课程学习产业环境分析内的产品生命周期

产品生命周期按时间轴区分包括导入期、成长期、成熟期和衰退期。

导入期的特点：用户少、产品新颖、竞争少、成本高、风险高等地点。

感悟：产品生命周期与生命的联系，产品的整个生命周期是否意味着人生，从出生、成长、成熟到死亡。出生之后进入导入期需要学习、生活投入大，成本高，产出少，慢慢的长大成人进入成长期，这时候投入少，成本持平，产出高；接着慢慢到中年进入成熟期，到老年进入衰退期。

根据产品生命周期与生命的联系，一定要让自己成长期加长，才能使得整个产品或者整个生命旺盛，持久不衰。

《终身成长》用成长型思维贯穿一生，对生命长度、深度、广度都有很好的促进作用。