计算题1—选择题

1.决策树分析，EMV（期望货币值）—风险管理

• 回报问题，需减去成本
• 图形（开发，审计项目）机会节点的EMV

例题1

例题2

2.加权系统—采购管理

例题3

例题4

3.自制与外购决策—采购管理

例题5

4.沟通渠道—沟通管理

• 公式 ： n(n-1) 条联系

  
  

5.投资回收期、回收率

• 折现因子 = 1/（1+贴现率）^n
• 静态回收期（不算金钱贬值），动态回收期，反之亦然。
• 投资回收率 = 1 / 投资回收期

例8

例9

例10

6.盈亏平衡点

7.三点估算(PERT)—进度，网络计算题

• T1悲观时间——题目给出，最糟糕的情况
• T2乐观时间——题目给出，最好的情况
• T4最可能时间——题目给出，一般情况T4
• T期望时间——通过计算得到，我们期望的一个工期
• 计算公式1：

例12

标准差计算公式：

计算公式2： 。
±1个σ的面积为68%
±2个σ的面积为95%
±1个σ的面积为99%

例13