梁宁《产品思维30讲》学习笔记(1)

梁宁《产品思维30讲》得到APP大师课的学习笔记

一、产品能力是每个人的底层能力

产品能力就是训练一个人

判断信息，抓住要点，整合有限的资源，把自己的价值打包成一个产品向世界交付，并且获得回报。

就是一个人学习建立认知框架的过程。 先建立信息的秩序，再建立自己内心的秩序。 

只认一条 “用户驱动”。 

分为5 个课程模块：

1、同理心：看懂情绪，找到天分

2、机会判断：从一个“点”，看到一个“体”

3、系统能力：组建系统，制造确定和依赖

4、用户体验：让产品拥有效率、进行演化

5、创新模式：找到创新模式，发现新大陆

几个方面

教你怎么看到用户、倾听用户、判断用户， 教你怎么去观察，怎么判断。 

教你怎么能够与用户建立连接，并且在用户的交互反馈中去迭代和优化。 

如何建立一种系统能力，以此去向用户交付一种确定性。 

如何建立交互能力，接着在不断的连接与迭代中，深化你和用户的关系。 

帮你拥有三个东西: 

第一是一双眼睛，是发现痛点、找到破局点的敏锐之眼; 

第二是一双手，是动手优化、着手改变的行动之手; 

第三是一颗心，是洞察人性的同理心，懂得自己，懂得用户，懂得一个产品上，每个细微的小点给到人的满足感、确认感和依赖感。 

二、 案例：用户体验与结婚教练 

本节主讲：产品的五个层次

如何观察和判断一个人 

任何一个人，任何一个产品，大家都会有自己的感受。但是如果没有经历过专业的训练，那么所有的感受是混杂的，是混沌的。 

你的情绪，一定会被你最有感觉的那个点牵制住，所以就会有强烈的认知偏差和情绪偏差。 

并且在你没有强烈感受的那些地方，还会有大 面积的认知盲点和思维遮蔽。 

产品经理则是有一个完整的框架体系来看一个产品。

人和产品的五个层次 

第一层：感知层 

第二层：角色框架层

感知层、角色 框架层是浅层的表面关系。 

咱们日常和人的接触多半都是浅层关系，因为大家上班都是基于角色在做彼此的 交流。 

两个人只是角色的对接关系，是没有办法达到彼此的深入了解和深层关系的 

如果一个女生只能基于一个人的感知层、角色层进行交流，或者基于表面数据的存款和房车去对一个人进行判断，那这个人也是没有办法和别人建立深度关系的 

只能抓感知层、角色层这两层的表面数据，肯定不是一个优秀的产品经理。 

第三层：资源结构层 

不仅包括一个人的财富资源、人脉资源，还包括他的精神结构、精神资源等

资源结构的不同，会推动每个人去往不同的地方。

资源结构层、能力圈和存在感是深层关系、长期关系。 

第四层：能力圈

第五层：存在感

一个人的内核，就是他对自己存在感的定义。 

对存在感的寻求，以及不安全感，也在驱动男人、女人思前想后、废寝忘食、找人找事找钱，去满足自己，去确认自己的存在感。 

一个人是为了不断地强化自己的存在感， 在左冲右突里扩充了自己的能力圈。 

如果一个人的存在感满足了，其实他的能力圈就不会再扩充了。 

长期关系中更关键的东西

没有任何一个人是完美适配另一个人的成熟产品，你需要看到的是一个人能够持续让自己变化的内在的动力。

然后在漫长的不确定的未来里，明确你们两个人是不是能够一起拥抱不确定，拥抱变化，在变化中变得成熟，彼此适配。 

如果你追求的是深度关系和长期关系，这个才是更关键的东西。 

如果你是要结婚，你要投资一个人，或者你要选择和某个人成为长期的合伙人。 

那这个人对自己的存在感到底是一种什么样的自我设定和感知，他对自己的能力圈的建设和经营，他对自己的资源的建设和管理才是更重要的。