12162021《 掌控团队》第489/ 500本 【佳庆方舟读书】

12162021《 掌控团队》第489/ 500本 【佳庆方舟读书】总结：创设超高绩效团队的7条铁律。帮助管理者从团队目标，任务分配，指令传达，工作指导，工作改进一方面优化自己的管理意识和水平。设立工作核查清单和行动改进方案。管理就是重点的激励他人树立信心的行动。管理上的团队合作是促进所有机制的最有影响的领导力主管和下属之间优势的相互影响达到了最高程度，工作方向明确清晰，团队成员之间能够相互理解价值观彼此相同，所有成员很有可能为实现共同珍惜的目标，尽职尽责，付出最大努力。建立高效的工作关系/1工作规划与任务分配，2召开团队会议，3明确工作方向，4给予建设性的反馈，5绩效考核，6提供工作指导，7持续改进工作。-[奋斗][加油]旭哥  泰山不择其壤，故能成其大，河海不择细流，方能成其渊。百尔所思不如我所之。

“不谋全局者不足以谋一域，

  不谋万世者不足以谋一时】

【小确幸】：  自醒

陪伴是最长情的告白！

神奇的语言：“对不起，请原谅，谢谢你！我爱你❤️”你真是个好孩子

是非审之于己，毁誉听之于人，得失安之子大致正确，组织充满活力

第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云，事不过三

愤怒是对自己无能的表现方式！

至人之用心若镜！梭罗就说：“人这一辈子，其实最重要的事就是寻找热量。”