三年前我遇见一个奇葩的领导，差不多她手下的员工都让她给骂走了，因为她骂起人来张口就是难听的字眼，没有一点做领导的儒雅之气。
我来给她谈合作，我的一个举动，让她瞬间转怒为喜。
这个领导，新开了一家公司，工作上稍有不顺，就是开始找员工的毛病，不是骂这个没方法，就是骂那个不勤快。
能忍受她的员工基本上就是为了到下个月初领到这个月的工资，工作没几天的员工，只要听到她骂人，基本上都不辞而别了。
所以，她的公司成立半年以来，基本上没有什么进展，如果再不挣钱的话，迎接她的只能是关门大吉。
我见到这个老板的第一句话是说：
“刘总，您想挣钱吗？如果想，您就得以诚待人。”
尽管我的语气很柔和，但第一次见面，说这话还是有点不太合适，怎么听着也有点教训人的意思。
我看着刘总脸上的怒色渐渐加重，我连忙用手示意她先别生气，接着我把手里的一份文件放到她面前的桌子上，说：
“这是我这里的一些客户名单，当然，我带过来的这些，都是经过客户同意的。
这些客户愿意跟我们合作后，再跟您这边继续合作别的方面。
这意味着，咱们配合好的话，您这也就有了源源不断的客户资源。”
你为什么要这么做？”刘总坐了下来，显然怒气已消。
“其实也没什么，我知道您新开的公司投入很大，您这里的设备基本上也都是最先进的。
最主要的是，您这里有价格的优势，性价比比较高。
我的客户如果有需求的话，我会首先推荐他们到您这来。”
一般来说，到做老板的份上，基本上不会当面骂员工，但在一些小企业当中，免不了会有一些奇葩的老板。
那当我们碰上奇葩老板之后，到底应该怎么做呢？
一：不太礼貌的奇葩老板——要冷静
刚刚我提到的那位老板，就是说话时不讲究任何礼貌，办事也大大咧咧，这样的老板未必有多少坏心思，因为他们心里藏不住事，心里的任何情绪都会暴露在他们的脸上、语言上和行动上。
我们面对这样的老板，自己一定要冷静、理智，如果我们比激动的老板还激动的话，那两个人就只有吵架，或者不要工资走人，再或者闹到法律层面，这些，显然都不如冷静处理好。
冷静离职地就事论事，是解决问题的前提，也是关键。
还有，再爱发脾气的老板也不会一直发脾气，对员工发脾气一般来说，是因为公司出现了令老板感到头疼的问题。
没有任何一个老板不喜欢有能力的员工，当我们能用同理心分析，感受到老板的所想所需，并能给他们拿出解决方案时，我相信老板再大的脾气也会烟消云散。
二、不谈工作，只谈情怀的奇葩老板——要远离
伊索寓言《狼的谎言》讲了一个这样的故事：
一头狼吃羊时被骨头卡着了嗓子，它到处求救，没有小动物帮它，因为大家都不相信它说的话。
后来，碰到一只鸟，鸟帮了它，却被它吃掉。
相信只谈情怀，不谈工资的老板，就犹如相信了狼的谎言的鸟。
小戴的老板很看好小戴的能力，给他画了一个大饼，说将来公司公司上市以后，给小戴股份。
至于小戴现在的工资是多少，却闭口不谈。
小戴在我的建议下，辞了职，现在找到了更好的工作，不用为下个月能不能领到工资发愁。
开公司老板有难处，大家可以理解，但是，员工是给你打工的，保不齐他们有难处，老不挣工资估计谁也接受不了。
再者，工资可以拖一个月，两个月，哪有半年不给员工一分钱的？
最好的工作是和感情分开的，不是说工作时不能谈感情，而是最好感情和工作分开谈，别混作一团。
三、经常爱开玩笑，给员工打成一片的老板——要谨慎
听朋友说过，一个小公司的老板经常爱和员工一起吃饭，平时也爱和员工之间开个玩笑，员工感觉这个老板也很平易近人，就把自己心里的想法或者别的员工的一些想法，都给老板说了。
让他们没想到的是，平时他们和老板开的玩笑，竟然成了老板给他们评优和发多少年终的依据。
《论语》中有一句话“君子欲讷于言而敏于行。”就是让我们少说多做。
职场上有形形色色的员工，也有形形色色的老板，当然，上述奇葩的老板是少之又少的。
作为一名员工，最主要就是做好手头的工作，储备自己的能力，平时不要参与公司拉帮结派的事，少说话多做事，永远不会错。
不用去老板面前献媚，也不用见到老板后低三下四，堂堂正正做我们自己，任何奇葩的人，在我们面前也会迎刃而解。
最后，再说一句，职场当中还有另一类的“奇葩”老板，他们有能力，敢担当，且不达目的不罢休，他们身上有一种永远使不完的力量，让周围人都为之动容。
如果我们遇到这样的奇葩老板，那说一个字就是：干！两个字就是：必干！三个字就是：加油干！！！
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