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   前几天，我们这边跟某信托去见了某家管理人，那家管理人在某地的属地做得比较多，给的成本也还行，天天就在属地发，当地手头上实际也不宽裕，但投资人的钱还是一直都按时付了的，即使偶尔县上紧张时，也会从市里面拿钱来应急。

   现在即使有极个别地方出现非标舆情的，也是正常的，非标类的哪怕是银行贷款，它的违约率也高多了。很多地方实际上还是宁可拖银行的钱，也不会拖小散户的钱。希望读者有一手信息的，也可以私下透露给我们。

   就像J某地，本来不接受非标资金的，都发文了，结果过了一段时间后，又在发了，有可能上面的承诺没完全兑现，也不能把平台的血全抽干啊，真完全抽干了，命都没了，那时候想再去抢救都没机会了。

   另一个地方N地，现在又换了另外一种方式在玩非标，叫债权PM，也是以前那帮人搞的，因为还是搞这个来钱快，也不叫定向融资了，但这类规模做得很小，稍微做大点，随时就可能被叫停，小打小闹地玩玩，拿去当下酒菜，还是可以的。非标这玩意不能作为主要的融资手段，只能当润滑剂，起辅助作用。

   今年，某信托在Y地发了15亿的30万起投的属地信托，在L地也做了10多亿类似的非标信托，叫CC型信托，信托公司为了要业绩，为了养家糊口，也是在这两个地方，做了一波属地后，马上就叫停，不再做了，撸完就走。

   我们这边和另一家去做J地属地信托时，30万的信托在公司内部会上通不过，必须要做成100万起投的。你妹哦，一个小县城，能有几个人买得起一百万起投的非标信托类啊。所以，暂时估计也搞不成，除非信托公司内部在合规性上松一松，把门槛降下来。

   我们这边作为投资人来讲，我们要的是最终能赚到钱的结构，只要最终本息回来了，能赚到钱了，大家都高兴，那就是完美的。我们作为投资人，也只认可底层资产是城投债，其它的那些，在我们眼里看来，都仅仅是包装罢了。

   当然了，即使是买同区域，同平台，同一只产品的非标，有时候结局都会有些差异，但终极风险应该都是一样的。

   标债资管这一块，步子也不能迈的太大，做的太快，规模太大的，容易被盯上，监管也不会让您做的太大、太快，更不允许出现寡头搞垄断。一个窗口指导、电话指导，就够您喝一壶。大家都必须要听监管的。实际上非标那一块也如此，一个电话指导，就可以叫停一个项目，以前也经常遇到。

   如果标债资管体验一年后，产品跟不上了，转一点进非标也不是不可以，就选大城市的，或者市级平台的也行，这个行业里，原则性的东西可以适当放一放，因为形势变化太快了。去前年，我们买过两只连评级都没有，债也没发过的县级平台，因为非标规模很小，结果到期后，还是按时把本息付掉了，有一只还提前付了。

   体验了快一周年后，再回头看，非标也死不了，现在经济形势下滑，也没人再喊要把非标一刀切了。去、前年控的太死的地产，今年也在各种松绑了，但松绑的都有些太迟了，大家根本不买账，没信心。城投这一块，再不松一松，地产就是前车之鉴。实际上非标那种点对点的模式，投资人的体验还是很不错的，做个机会主义者，我们的最终目的就是为了赚钱，其它的，不管黑猫、白猫。能抓到老鼠的就是好猫。

   非标这玩意死不了，地方上的城投也倒不了。

   全面脱贫后，打赢了攻坚战。但是全面脱贫后，对有些地方不是什么好事。比如B地，以前可以通过扶贫项目，从上面拿到很多补贴或转移支付，现在帽子没了后，就很难再向上面要这类钱了，但日子还要照样过啊。

   后面继续边走边看吧。

   我是大佛，持证理财规划师，拥有基金从业资格、证券从业资格，著有《投资理财实战：财商思维与资产组合配置策略》一书，财经专栏作家。