感受“呼吸的力量”

       10月10日，作为翔龙集团2019届管理培训生的一员，我参加了集团人力资源管理中心组织的拓展训练，项目环节精彩有趣，教练的点评更让我们受益多多，其中的“呼吸的力量”项目给我的印象最为深刻，带给我很多反思与启示。

       在项目开始前，每个小组会得到一张呼吸机的图纸，由队长向其他队员描述这张图纸的内容，以便让其他队员根据图纸搭建好呼吸机，这十分考验团队内部的沟通能力;另一方面，每小组得到的材料是有限的，如何合理分配有限资源，遇到问题又如何调整战略方向，这对我们来说是一大考验。

        刚开始，我们组吸取之前的项目的教训，选择在充分理解图纸后分工行动，时间一分分过去，到了20多分钟时，我们仍然没有拼接成功，大家越来越急躁，大家处于无序状态，有些人喉咙喊哑了，但无济于事。

        然而，这次的失误也给我们带来了满满的收获与启示：

        首先，明确的目标。大家都知道明确的目标是前进的动力，但是整个游戏过程中我们的目标并不是很明确，一开始就各自闷头做事，不知道整个团队的目标，更没有做到充分的沟通交流。即使在游戏进行一半的时候，知道了团队的目标，而这个目标却没有得到有效贯彻，没有找出达到目标的有效手段。各个小组之间没有充分的交流，导致各忙各的，白白耽误时间。

        其次，高效的沟通。在项目开始时有人提出把集中材料到一组，有些队员做了，而有些队员没有这样做，究其原因，我觉得是沟通出现了障碍，很多人并没有明白为什么这样做，处于茫然状态，没有建立信任，没有达成共识。在工作中有效的沟通很重要，在没有明确工作内容时要多沟通，多思考，才会少走弯路，事半功倍。

        第三，有效的领导。整个项目执行过程中，没有形成让大家信服的领导者，虽然有人提出了一些想法，但没有效果。领导者的作用首先是领导团队达成目标，指挥团队完成任务。但是整个项目过程中，我们队长虽然一直在与队员沟通，但是并没有让大家明白他的意图，树立一呼百应的权威，发挥应有的作用。

        第四，资源的有效配置。在拼接过程中，团队资源配置状况对团队成绩也有非常重要的影响。不同的管道需要的长度、接口、数量各不相同，而它们是项目开展的必备材料与存在基础。因此，项目要顺利进行，必须先要了解资源，对资源进行有效分析,并做好资源分配工作，明确目标，群策群力，分清轻重缓急，明确进度，做好时间管理。

        一天的拓展训练让我们受益匪浅。“凡事预则立，不预则废!”领导是团队的灵魂，领导首先做好统筹规划，善于采取多种手段和方法，让团队的每一个成员，明确团队的共同目标，对现有的资源进行科学、有效地整合和配置，确定科学的行动思路和方法，同时，对完成任务的过程给以有效地监督和指导，善于调动每一个成员的积极性和主动性，把整个团队的目标变成每一个人的追求，这样目标和任务才能得以完成。团队成员也要积极融入团队，在团队中发挥应有的作用，与团队共同成长。