【随笔】懂一点专业知识有可能避免大损失

现代社会越来越追求明确分工，专业的的事情给专业的人做，有利于提高效率，尽量创造更大的价值。

这种思路对于大部分人来说是非常正确的，但对于运营和管理者来说，只有纵向的专业深度是不够的，还需要有横向的专业广度，就是跟这个专业或者事情相关的知识。

了解更多本专业外的专业知识，不一定要每个专业领域都研究透，但起码与工作相关的各领域都要了解一点。

懂一点有什么用？

这一点的知识可能带来不了什么利益，但或许能帮你避免损失！

举个案例：

一家创业公司，前期肯定不会有完善的部门体系架构，经常把能外包出去的都外包。

例如财务部，人力资源部，生产部等。

假设现在财务部给外面的代理记账公司做，通常他们记的账都是跟公司的实际情况是脱节的。懂点财务知识的老板每个月看报表大概能看出问题在哪，而完全不懂财务知识的老板，估计报表也不会看，更别说能发现问题了！

万一真的出现问题，老板没发现，小则花点钱换一家更专业的，大则被相关找上门甚至罚款。

一点点的专业知识，在关键的时候还是非常有用的！