2022年度办公室主任述职述廉报告

2022年度办公室主任述职述廉报告

一、2022年重点工作总结及目标达成情况、述廉情况

（一）坚持xx引领，凝聚工作合力

（二）稳抓基础工作，提升履职保障能力

1．规范日常行政事务工作。

在公文处理及文字材料撰写方面，严格按照公文处理办法中所规定的程序办事，并按照收文登记、拟办、分送、催办、立卷、归档，及时将重要的文件报相关领导批阅、传达，确保工作畅通无阻。

档案管理方面，按照相关要求整理存档对外发文*份，整理外部收文*份，其他类别的资料整理*份，对收录的档案文件按顺序和分类排好，还在档案盒上清晰写出档案中的编码，以便管理和查阅，对需保密的资料妥善保管。

印章管理方面，严格执行公司公章管理办法执行，实行印章和用印登记簿由专人专管，用印审批手续完备，记录完整，并且安装视频监控设备，保证了印章使用的规范化和安全性。

会务接待方面，及时按文件要求报送参会名单及转达会议通知、注意事项，全年接收会议信息约*余次，商务接待约*余次；宴请接待约*余次；内部会议约*余次。

2.强化内部管理工作。

3. 认真落实后勤管理服务。

安全生产方面，切实做好本公司安全生产工作，落实防范措施，消除安全隐患，确保安全工作落到实处。

食堂和办公楼管理方面，做好食堂管理工作，严格按照食堂采购验收流程，质量验收与电子称验收并登记在册，由采购员与食堂劳务工共同执行，实行公平公正公开采购。食材每天从菜市场新鲜运送至食堂，保证食材新鲜，菜谱多元化，员工用餐安全、健康；做好卫生监督，定期对办公区域、公共场所的卫生清洁、消防安全及环境维护与绿化工作进行检查并升级维护。

员工福利管理方面，利用各种宣传途径宣传学习工会法和工会章程，根据自愿申请入会的原则，积极发展工会会员，划分工会分小组，民主选举工会分小组小组长，并选举产生职工代表董事。

公司固定资产及车辆管理方面，已经对财务部登记在册的固定资产进行编号排版及打印张贴；

（三）抓重点创亮点，促进工作提质增效

（四）恪尽职守，镰洁自律

二、存在的不足及改进措施

（一）内部治理工作推进滞后，公文运转流程有待完善。

（二）综合统筹协调能力不足。

（三）综合业务能力有待提升。

三、2023年重点工作计划

（一）严格落实xx各项工作。

（二）进一步提高公文收发及文字材料撰写工作的质量和效率。

（三）优化企业文化工作。

（四）完善后勤管理工作。