一些体会

要习惯于扮演好自己的角色,内心情绪起来的时候,第一反应该是作为当下这个角色,在当前的场合中,我应该怎么表现,而不是由着自己的情绪走。

职场中,老板必然希望自己的下属是靠谱的,交给他的事都能搞定,而不是源源不断的问题。好的老板是对任务难度与工作量有合理认知的,并且对下属的能力也有比较清晰的认知,如此上下级之间不至于有太大gap。

当然,老板视角会认为我请员工过来就是让你来解决问题的,或者至少能分担老板的一部分压力。


一个团队中,可能大家客观实力都差不多,只不过有分工,每个人所擅长的点会有所不同。当其中一个员晋升之后,团队其他成员或许多少会受到点伤害。

被伤害的员工这时的理性选择应该是能站出来去对自己的老大有所争取。你乖乖的继续扮演好你的蒙头干活的角色只会让老大以为他提拔对人了。

同时感到受伤害的员工也应该反思下为什么老大选的不是你,确实被提的那位相较你而言没有优势么?

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