调查研究的好处

在我的日常工作中，调查研究往往占据较大的比例，我在着手工作前的必备环节，无论该工作是首次遇到的，还是有着高于我当前能力的挑战性或创新性工作。

如果这个工作之前有人着手做过，那么我们可以先向其讨教，了解当时做这件事所采用的方法，以及总结出来的最佳实践经验。

然后，我们可以通过互联网，调研一些好的最佳实践，无论是来自于海内外的各种规范，还是各个大厂或领先企业的最佳实践，通过深入而细致的横向对比，找到适合当前场景的最佳方法。

在调研过程中，我们会发现很多自己未曾想到的一些思路和灵感，即使我们的经验再丰富，工作作风再严谨，也会有自己未曾想到的“缺口”，而这一缺口完全可以通过各种调研补足，汲取他人的经验。

另外，调查研究往往会有一种滚雪球的效应，在我的过往经历中，经常会出现这样的现象，即在调研过程中，原本稀稀拉拉的初始调研维度会随着调研的深入而逐渐变多，会让事物的脉络更为清晰，事物的全局也将完整展现在我们面前。

调研缺失是一种“作茧自缚”

如果在工作前没有经过一番调查研究，那么我们的眼界和思路无法得到开阔，我们所能依靠的只有自己日常所积累的各种知识和经验，而这往往是有限的，并且总有一天会耗尽。

即使我们可能也会体验到一定程度的滚雪球效应，但这往往仅限于自己既有的知识和经验，是一种“螺蛳壳里的滚雪球”，同时，这样的雪球规模往往是非常有限的，要想达到雪崩的效应，是基本不太可能的。

未经过调查的工作，其实都可以认为是一种作茧自缚，而且这样的“作茧自缚”体现在两个方面：

第一种是对于事情本身的作茧自缚。

当我们在做事之前跳过了调研环节，那么这件事无论在完成度层面，还是质量层面都隐藏着非常大的风险。

完成度的风险在于，当我们在事情的开始阶段没有认真经过调研，那么在事情的行进过程中，可能出现与目标偏离的情况，往往会导致部分返工，甚至满盘皆输的情况，这是一种非常大的代价。

而质量层面的风险则在于，即使事情在最后磕磕碰碰完成了，其质量也是不可恭维的，和自己的付出完全不成正比，甚至于还不如事情的初始状态。

第二种是对于个人成长的作茧自缚。

对于一件事的作茧自缚，其影响是相对有限的，而如果每件事都是以这样的态度来对待，那么这是一种对于人生的作茧自缚，其影响是长期而深远的。

没有调研，在表达自己的观点上没有发言权，即使他人在不同场合给予你发言权，你也只能抛出一些毫无依据的新观点，或者基于过往知识和经验的陈旧观点，仅供参考而已。

没有调研，你的知识和经验的提升是局限的，被自我约束在一个非常有限的范围中，同时也会逐渐陷入一种假象的循环之中，也就是不知山外有山，天外有人，觉得自己是最棒的，让自己沉浸在一种毫无来由的自我陶醉中，变得骄傲自满。

如果以这样的心态度过余生，那么我们会处处碰壁。一旦我们到了一个新的环境中，我们也许可以通过我们已有的知识和经验，使自己如鱼得水，但随着时间的流逝，过去的知识和经验必将会落后于外部世界的发展，也无法适应任何创新。

没有调研，就会失去和正在快速发展的外部世界对话的机会，也就将这条最佳的信息路径拱手相让，最终与外部世界脱节。