026讲：权力基础｜有了权力不一定有领导力

一，文章的本意是什么

What:

1.权利是什么？

权力分为五种，硬权利是和管理岗位高度相关的，依次是法定权力、奖赏权力和强制权力，软权利:专家权利和参照权利。

2.什么是领导力？

领导力，其实就是存在于领导者和被领导者之间施加影响的一种关系。

3.有权力不一定有领导力。

Why

1.岗位权力不等于领导力

2.迷恋岗位权力的后果会导致自恋

How

1.具备领导特质理论的常见特质，眼光独到、无私、执着、心胸宽广等可能是领导者最基础也是最重要的特质

2.领导行为理论既要求以任务为导向，员工完成各自工作，取得最佳绩效，也要求以人为本，信任与尊重员工，关心员工需要，积极为员工谋福利，做到关心任务与关心人的平衡。

3.从领导权变理论方面来讲，领导者应针对不同的下属、不同的情景，采取不同的策略

二，我的理解是什么？

领导力是一种影响力，是超越岗位权力的影响力，而这种影响力有很多方面构成，领导者应该从不同方面去思考，如何做到既有管理目标的要求也要以人为本，我认为跟前面所说的既要管理任务目标也要管理人心效率是一致的。

三，我该如何运用

针对权力的五种类型，让自己成为驾驭这几种类型的管理者