【80】当老板

怎样提高员工的自主能动性？

可以把人工分的几个小组或者说让他们几个人组成一个小型的公司模式，公司的领导成为他们的教练和指导员。

比如说两个人自己组合，然后承包那这个月的业绩计划，在一个月开头的时候，他们就把他们要完成的业绩提前交上来，比如说他这个月完成计划是销售额为50万，那么可以提前交上5万的保证金。

如果到月底没有完成，那自己要垫付，如果超额完成，那么他们就可以得到更多的奖励。

他们每个人有自己当老板的乐趣和压力，这样公司基本都要淘汰想混日子的员工。