【职场小技巧】情境领导的逻辑思路@稀土永磁Amy@20210314@上海

情境领导的逻辑思路:

组织目标决定岗位职责。

岗位职责决定工作任务。

任务的要求决定考核标准。

考核的标准判定员工的表现是否满意?

意愿与能力决定员工的日常表现。

领导的行为必须与员工的状态相吻合。

领导方法应随时变化和调整才能有效领导下属。

真正的能力来自于行动之后~一起加油吧……

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