读《聪明人都是清单控》第五章心得

从现在开始放慢了阅读的速度，今天看的第五章清单式管理：驾驭团队更轻松。驾驭一个团队时，你要让每一名员工都充分的理解自己的工作流程，指导他们把复杂的事情变简单。管理最重要的功能不是管人，而是规划事，通过对事情的预先规划。去指引人，才能达成目标。联系到我的工作，感受最深的是授权管理，把工作按照既定的顺序授权出去，引导团队分工协作，顺利完成任务。就像我们这次科室全面开展6s管理。我采用的方式就是授权管理，任何事情我没有去亲力亲为，而是采用组长负责制，采用分区责任制。权责分明，分工到人，用人去管理，用清单去明确自己的责任。