吴伯凡-认知方法论学习有感“Affordance”

什么是Affordance？它是一种供给，但它又不是我们通常所说的供给，而是一种模糊、抽象、尚待发现、尚待激活的可能性。目前还没有准确的译法，估计以后也没有，准确的说它是一个概念。

1877年会说话的机器“留声机”诞生，它的发明者爱迪生设计初衷是记录美好的声音和遗嘱用。随着产品的升级迭代，就给我们提供了各种可能从最初的唱片及电影到实现我们每个人都能使用的功能。一些特工影视剧衣服兜放着一把录音笔收集证据，或者商战和情感剧也时常出现它的身影。但是对于没有身处以上场景生态位的人来说，它就不是一种供给。

前两年有一款App“全民K歌”，我不知道在它之前有没有类似的产品啊毕竟是腾讯出品你懂的。它就发现了留声机的另一种Affordance，它留住了每个人想录的每首歌，而对使用者来说成本可以说是0。

一个东西被发明出来，生产出来，一开始是有明确的功能指向性，但是之后他就会被发现可以提供另外一种功能这就是Affordance那个你一开始不知道的功能。

再说火药，这是古代道士炼制丹药的副产品。这个东西一旦被发现，之后的应用就不是一开始的发明者能控制的了。火药的发现导致了烟花的发明和早期的火药武器，到之后诺贝尔的TNT炸药。这就是一个不断发现那本来我们不知道它原来能提供给我们的。

世界为你提供什么，取决于你的特性和需求，同时，也可以说是你发现Affordance的能力。

摘抄-“宗子说”同学的经历：

“具有一种发现affordance的强烈需求，以及相匹配的能力，所以，他能在完全一样的环境里找到属于他的生态位。”这让我受到很大触动。

回顾2017年我的工作也是有些类似的经历：我是在国内最大的某材料上市公司工作，毕业于该专业的名牌大学，但到这个公司中我没有从事材料的研发工作，而是选择了为材料调色的边缘的服务岗位（为什么这样选择也是因为毕业时的认知不够的问题了），这个调色的岗位不需要高学历，身边都是一些老师傅，公司研发或者市场部门的同事听到我在这个岗位都为我惋惜。但在2017年我开始思考我在这个岗位的竞争力——英语和知识管理能力。

1.英语能力让我成为国外分公司调色的培训师，还有，国外出差交流的工作当然就给了我。2.知识管理能力：学习颜色相关的颜色度量等基础知识，并在我的公众号中持续输出，善于总结工作经验，提高自我竞争力，同时也提高了我在这个材料配色圈的影响力。部门新上任的领导也看到我这方面的能力，让我成为公司应届生的培训讲师，来介绍我这套颜色理论体系，也提高了我们部门在公司内部的影响，同时让我参与了给大客户的颜色培训。通过这些讲课也锻炼了我的演讲或讲课能力。所以说，我希望在岗位中脱颖而出的强烈需求，让我发现或发展了我的核心竞争力，而找到我的生态位。

这世界提供给我们的是多点对多点，而我们常常把它变成点对点，把自己的思维锁死。

这世界提供给你的比你想象的多得多得多，只是还没被你发现。