【产品经理修炼之道】-HRP（四）：成本管理系统

前面聊了下HRP的全面预算管理、财务管理的内容，今天接着聊HRP系列，浅谈下医院在成本核算管理信息化的内容。 

在介绍本篇医院成本管理之前，我们先简单了解下医院在成本管理相关的概念。

什么是医院的成本？医院的成本包含哪些内容？

医疗成本指医院在医疗过程中发生的支出，包括医疗支出、药品支出、其他支出与财政专项支出。

其中医疗支出指医院在开展医疗业务活动中的基本工资、补助工资、其他工资、职工福利费、社会保障费、公务费、业务费、卫生材料费、修缮费、设备购置费和其他费用；药品支出指医院在药品采购、管理过程中发生的支出；其他支出指医疗、药品支出以外的支出，包括被没收的财物支出、各项罚款、赞助、捐赠支出、财产物资盘亏损失、与医院医疗业务无关的基础性科研支出、医疗赔偿支出等；财政专项支出指财政专项补助支出。

医院的费用有哪些？怎么区分这些费用？

医疗成本分为直接费用和间接费用。

直接费用即医院在开展业务活动中可以直接计入医疗支出或药品支出的费用。包括医疗科室和药品部门开支的基本工资、补助工资、其他工资、职工福利费、社会保障费、公务费、业务费、卫生材料费、药品费、修缮费、购置费和其他费用；辅助科室中能明确为医疗或药品服务的科室或班组的费用支出，如一般医院的营养食堂、洗衣房等的支出，基本上是为医疗业务服务的，可直接计入医疗支出；提取修购基金应按固定资产使用部门分别计入医疗支出、药品支出。

间接费用即不能直接计入医疗支出或药品支