面向服务的企业应用架构2

 

使用SOA架构的企业，应该是有一定IT系统基础的企业，最好是已经实施过ERP，或者HCM，CRM等的企业。企业发展到一定的程度，会需要上线相应的ERP来规范化流程，数据。而当企业进一步发展后，单一的ERP产品已经无法满足业务变化的需要，比如一个业务不仅和生产相关，同时还和人力资源相关，另外还和公司内新开发的一个第三方系统关联。ERP应用二次开发已经无法满足这种需求，而SOA就能很轻松的胜任。

 

现存的ERP和HCM,CRM等必定存在很多现成的服务，或者说很容易就能包装出服务。在这些服务的基础上，加上一定的整合代码，就能快速开发出符合企业工作流的应用，优化企业的流程。

 

SOA架构的主要目标就是把这些服务整理出来，用统一的规则进行管控，像企业API一样方便新开发的应用使用。书中所提到的全息架构视角列举了一系列的活动，产出物来达成这个目标。 

 

企业架构

了解企业的组织架构，现有的IT化程度， ERP, HCM, CRM等的覆盖程度，明确架构建设目标。了解组织的目标能够帮助做到有的放矢。因为任何开发的活动，都是为了帮助这些目标的实现。

 

 

业务架构

业务架构范围其实是很宽泛的，企业的任何活动都可以称之为业务。不可能所有的业务都涵括，但是作为企业的核心业务，还是需要非常的明确。从企业的现金流，战略出发，整理出企业的核心业务。这些业务按照不同的层次，建立相关的列表，整理出目录。

 

另外需要挖掘的是目前企业的痛点，比如某些费时耗力的流程，或者稳定性很难把握，经常会反复的事情。

 

 

非功能需求

对性能，易用性，安全，灵活性，维护性，互操作性等的定义和归纳。

 

 

应用架构

• 技术层面的总体规划，对已存系统的技术框架，应用规模的考虑，实例化出Service的方法归纳整理。
• 企业总线的选择，SOA框架的抉择。结合以存系统，选择最优解决方案。学习曲线是首要考虑的问题，毕竟是全司推广的技术，一线工程师的掌握熟练程度直接影响整体产出的质量。灵活性，扩展性也是重要的因素。

企业总线是SOA的核心，它的选择和应用的程度，自动化管控程度等直接关系到SOA架构的成败。

 

 

接口规约

对于开发，暴露出来的服务，其目的就是要让其他应用来使用(SaaS)。那么这个服务的实现的原则的统一和定义就显得尤为重要。如何让使用者快速的理解服务，并使用服务是提高效率的关键因素。

• 接口开发遵循严格的原则Standard.
• 产出的文档要清晰明了，以方便重用 

 

 

架构实现

服务是在各种语言，各种平台上实现，并注册到企业总线上的。两个目标：

• 经济有效的实现服务：  各种语言平台，经济有效的实现。
• 快速有效的维护，部署，验证服务。考虑自动化编译，部署，版本管理等

 

架构校验

• 自动化校验服务，明确的架构测试计划和用例。
• 完善的变更管理，并能确保主题的稳定性

 

 

 

 

 

 

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